ప్రధాన వ్యాపారం పనిలో మంచి అభిప్రాయాన్ని ఎలా ఇవ్వాలి: నిర్మాణాత్మక విమర్శకు 5 చిట్కాలు

పనిలో మంచి అభిప్రాయాన్ని ఎలా ఇవ్వాలి: నిర్మాణాత్మక విమర్శకు 5 చిట్కాలు

రేపు మీ జాతకం

నిర్మాణాత్మక అభిప్రాయం పనితీరు లేదా నిర్దిష్ట ప్రవర్తనలో సానుకూల మార్పును సులభతరం చేస్తుంది. ఆరోగ్యకరమైన కంపెనీ సంస్కృతికి దారితీసే అభిప్రాయాన్ని ఎలా ఇవ్వాలో తెలుసుకోండి.



క్లాసికల్ సొనాట అల్లెగ్రో రూపంలోని విభాగాలు
మా అత్యంత ప్రాచుర్యం

ఉత్తమ నుండి నేర్చుకోండి

100 కంటే ఎక్కువ తరగతులతో, మీరు కొత్త నైపుణ్యాలను పొందవచ్చు మరియు మీ సామర్థ్యాన్ని అన్‌లాక్ చేయవచ్చు. గోర్డాన్ రామ్సేవంట నేను అన్నీ లీబోవిట్జ్ఫోటోగ్రఫి ఆరోన్ సోర్కిన్స్క్రీన్ రైటింగ్ అన్నా వింటౌర్సృజనాత్మకత మరియు నాయకత్వం deadmau5ఎలక్ట్రానిక్ మ్యూజిక్ ప్రొడక్షన్ బొబ్బి బ్రౌన్మేకప్ హన్స్ జిమ్మెర్ఫిల్మ్ స్కోరింగ్ నీల్ గైమాన్కథ యొక్క కథ డేనియల్ నెగ్రేనుపోకర్ ఆరోన్ ఫ్రాంక్లిన్టెక్సాస్ స్టైల్ Bbq మిస్టి కోప్లాండ్సాంకేతిక బ్యాలెట్ థామస్ కెల్లర్వంట పద్ధతులు I: కూరగాయలు, పాస్తా మరియు గుడ్లుప్రారంభించడానికి

విభాగానికి వెళ్లండి


చాలా మంది జట్టు నాయకులు మరియు ఉద్యోగుల కోసం, చూడు సెషన్ ఆలోచన ఒత్తిడి మరియు ఆందోళనతో ముడిపడి ఉంటుంది. అన్నింటికంటే, ఉద్యోగ పనితీరు గురించి ఉన్నతమైన లేదా తోటి జట్టు సభ్యుడితో నిజాయితీగా చర్చించడం ఇబ్బందికరంగా మరియు అసౌకర్యంగా ఉంటుంది. అయితే, ఇది అలా ఉండవలసిన అవసరం లేదు. సరిగ్గా చేసినప్పుడు, అభిప్రాయాన్ని ఇవ్వడం నిర్మాణాత్మక, దాపరికం మరియు ఆరోగ్యకరమైన సంస్థ సంస్కృతికి అవసరమైన అంశం.



నిర్మాణాత్మక అభిప్రాయం ఎందుకు ముఖ్యమైనది?

నిర్మాణాత్మక అభిప్రాయం సరైన మార్గంలో అందించబడుతుంది, ఇది వ్యక్తి యొక్క పనితీరు లేదా నిర్దిష్ట ప్రవర్తనలో సానుకూల మార్పుకు దారితీస్తుంది. ఉత్పాదక ఫీడ్‌బ్యాక్ సెషన్ అనేది గత పనితీరును విశ్లేషించడానికి మరియు సరిదిద్దడానికి మరియు భవిష్యత్తులో సానుకూల పనితీరును ప్రోత్సహించడానికి ఒక గొప్ప మార్గం. సానుకూల స్పందన మరియు నిర్మాణాత్మక విమర్శలు సమర్థవంతంగా అందించబడినప్పుడు, అవి మీ మొత్తం కంపెనీ లేదా యూనిట్ యొక్క ధైర్యాన్ని మరియు కార్యాచరణ విజయాన్ని పెంచుతాయి. ఫీడ్‌బ్యాక్ సరిగా ఇవ్వనప్పుడు, ఇది వ్యతిరేక ప్రభావాన్ని కలిగి ఉంటుంది, దీనివల్ల మీ ఉద్యోగులు అసంతృప్తి చెందుతారు లేదా దూరం అవుతారు.

నిర్మాణాత్మక అభిప్రాయాన్ని ఎలా ఇవ్వాలి

పనితీరు నిర్వహణలో అభిప్రాయాన్ని ఇవ్వడం తప్పనిసరి భాగం. మీ స్వరం, బాడీ లాంగ్వేజ్ మరియు పదాల ఎంపిక నుండి ప్రతిదీ మీ అభిప్రాయాన్ని స్వీకరించే విధానాన్ని ప్రభావితం చేస్తుంది. అభిప్రాయాన్ని మరింత సమర్థవంతంగా ఇవ్వడంలో మీకు సహాయపడే కొన్ని చిట్కాలు ఇక్కడ ఉన్నాయి:

  1. రోజూ ఫీడ్‌బ్యాక్ ఇవ్వండి . కొంతమంది అభిప్రాయ ప్రక్రియను భయంతో చూస్తారు. ఎవరూ కష్టమైన సంభాషణలను ఆస్వాదించరు మరియు ఫలితంగా, జట్టు నాయకులు తరచుగా ముఖాముఖి ఉద్యోగుల అభిప్రాయ సెషన్లను ఆలస్యం చేస్తారు. అయితే, స్థిరమైన ప్రాతిపదికన అభిప్రాయాన్ని పంచుకోవడం ముఖ్యం. క్రమం తప్పకుండా అభిప్రాయాన్ని అందించడం వల్ల క్వార్టర్ లేదా సంవత్సరం వ్యవధిలో పనితీరు సమస్యలను సమస్యాత్మకం చేయకుండా, నిజ సమయంలో పనితీరు సమస్యలు సరిదిద్దబడతాయని నిర్ధారిస్తుంది. రెగ్యులర్ చెక్-ఇన్ సెషన్లు అభిప్రాయాన్ని అందించే మరియు అభిప్రాయాన్ని స్వీకరించే ప్రక్రియను సాధారణీకరిస్తాయి, రెండు పార్టీల కమ్యూనికేషన్ నైపుణ్యాలను బలోపేతం చేస్తాయి మరియు కఠినమైన సంభాషణలను సులభతరం చేస్తాయి.
  2. మీ స్వంత ఉద్దేశాలను పరిగణించండి . అభిప్రాయం యొక్క ఉద్దేశ్యం ఒక వ్యక్తికి చెడుగా అనిపించడం లేదా వారి ఆత్మగౌరవాన్ని తగ్గించడం కాదు. ఉద్యోగిని శిక్షించడం లేదా తిరస్కరించడం మాత్రమే లక్ష్యంగా ఉండే అభిప్రాయం సాధారణంగా ఉత్పాదకత కాదు మరియు ప్రతిస్పందనగా రక్షణాత్మకతను మాత్రమే ప్రేరేపిస్తుంది. అభిప్రాయాన్ని పంచుకునే ముందు, మీ స్వంత ఉద్దేశాలను పరిగణలోకి తీసుకోవడానికి సమయం కేటాయించండి. ఆవిరిని పేల్చివేయడానికి లేదా మీ స్వంత ఆధిపత్యాన్ని నొక్కి చెప్పే మార్గంగా ప్రతికూల అభిప్రాయాన్ని ఇవ్వడానికి మీరు ఆలోచిస్తున్నారా? ఆ రకమైన అభిప్రాయం చాలా అరుదుగా ప్రభావవంతమైన ఫలితాలకు దారి తీస్తుంది మరియు వ్యక్తి యొక్క ప్రవర్తన లేదా పనితీరును మార్చడానికి అవకాశం లేదు. సమర్థవంతమైన అభిప్రాయం సాధారణంగా ఎవరైనా మెరుగుపరచడానికి సహాయపడే నిజమైన కోరిక నుండి వస్తుంది, ఒక రకమైన వ్యక్తిగత విక్రయాన్ని పరిష్కరించుకోవద్దు.
  3. విమర్శనాత్మక అభిప్రాయాన్ని ప్రశంసలతో సమతుల్యం చేయండి . అత్యంత ఉపయోగకరమైన అభిప్రాయం సానుకూల ఉపబల మరియు మెరుగుదల అవసరమయ్యే ప్రాంతాల విమర్శ రెండింటినీ సమతుల్యం చేస్తుంది. మీరు ఒకరిని విమర్శలతో ముంచెత్తితే, వారు మెరుగుదల మరియు సమస్య పరిష్కారంలో పాల్గొనడం కంటే రక్షణ పొందవచ్చు మరియు మూసివేయబడతారు. జట్టు సభ్యులు ఏదో తప్పు చేస్తున్నప్పుడు వారికి తెలియజేయడం చాలా ముఖ్యం, వారు బాగా చేస్తున్నప్పుడు వారిని ప్రశంసించడం కూడా అంతే ముఖ్యం. సానుకూల గమనికపై చూడు సెషన్‌ను ముగించడం ఉద్యోగుల నిశ్చితార్థం మరియు ధైర్యాన్ని పెంచే దిశగా చాలా దూరం వెళుతుంది.
  4. నిర్దిష్టంగా మరియు స్పష్టంగా ఉండండి . ఫీడ్‌బ్యాక్ సెషన్‌లు మరియు పనితీరు సమీక్షలు మంచి పనితీరును ప్రశంసించడానికి మరియు కఠినమైన అభిప్రాయాన్ని అందించడానికి ఒక అవకాశం, కానీ చాలా మంది ప్రజలు అస్పష్టమైన ప్లాటిట్యూడ్‌లను లేదా గందరగోళంగా విస్తృత వ్యాఖ్యలను అందించే ఉచ్చులో పడతారు. జట్టు సభ్యుడు చేసిన ప్రతికూల మరియు సానుకూల విషయాల యొక్క నిర్దిష్ట ఉదాహరణలతో చర్య తీసుకోగల అభిప్రాయాన్ని ఇవ్వడం లక్ష్యం. ఉదాహరణకు, వారి పని మెరుగుదల అవసరమని లేదా తదుపరి స్థాయికి తీసుకెళ్లాల్సిన అవసరం ఉందని మీరు ఎవరితోనైనా చెబితే, వారు మీ అభిప్రాయాన్ని అర్థం చేసుకోవడానికి మరియు పని చేయడానికి చాలా కష్టపడే అవకాశం ఉంది. మంచి అభిప్రాయం నిర్దిష్ట సూచనలతో నిండి ఉంటుంది, అస్పష్టమైన పరిశీలనలు కాదు.
  5. దీన్ని రెండు-మార్గం సంభాషణగా మార్చండి . సమర్థవంతమైన ఉద్యోగుల ఫీడ్‌బ్యాక్ సెషన్‌లు సంభాషణగా ఉండాలి, మోనోలాగ్ కాదు. మీ సహోద్యోగుల నుండి అభిప్రాయాన్ని పొందడానికి మీరు మీరే తెరిచి ఉంచాలి. రెండు-మార్గం అభిప్రాయం మరింత బహిరంగ మరియు నిజాయితీతో కూడిన పని వాతావరణాన్ని పెంపొందించడమే కాక, మీ స్వంత పనితీరు మరియు ప్రవర్తనను మెరుగుపరిచే మార్గాలను కనుగొనడంలో ఇది మీకు సహాయపడుతుంది. అభిప్రాయాన్ని మరియు విమర్శలను స్వీకరించడానికి మిమ్మల్ని మీరు అందుబాటులో ఉంచండి మరియు ప్రతి ఉద్యోగి మీతో తెలివిగా మరియు స్పష్టతతో మాట్లాడమని ప్రోత్సహించండి. నిజాయితీతో కూడిన అభిప్రాయాన్ని ఇవ్వడం మరియు స్వీకరించడం మొత్తం బృందాన్ని కలిగి ఉండే ప్రక్రియ.
డయాన్ వాన్ ఫర్‌స్టెన్‌బర్గ్ ఫ్యాషన్ బ్రాండ్‌ను నిర్మించడాన్ని బోధిస్తాడు బాబ్ వుడ్‌వార్డ్ ఇన్వెస్టిగేటివ్ జర్నలిజం నేర్పుతాడు మార్క్ జాకబ్స్ ఫ్యాషన్ డిజైన్‌ను బోధిస్తాడు డేవిడ్ ఆక్సెల్రోడ్ మరియు కార్ల్ రోవ్ క్యాంపెయిన్ స్ట్రాటజీ మరియు మెసేజింగ్

వ్యాపారం గురించి మరింత తెలుసుకోవాలనుకుంటున్నారా?

క్రిస్ వోస్, సారా బ్లేక్లీ, బాబ్ ఇగెర్, హోవార్డ్ షుల్ట్జ్, అన్నా వింటౌర్ మరియు మరెన్నో సహా వ్యాపార ప్రకాశకులు బోధించే వీడియో పాఠాలకు ప్రత్యేక ప్రాప్యత కోసం మాస్టర్ క్లాస్ వార్షిక సభ్యత్వాన్ని పొందండి.




కలోరియా కాలిక్యులేటర్

ఆసక్తికరమైన కథనాలు