మీరు మీ కంపెనీ విజయానికి మీ స్వంత మార్గంలో నిలుస్తున్నారా? వ్యవస్థాపకులు ప్రారంభంలో అనుభవించే సమస్యల్లో ఒకటి, వారు తమ వ్యాపారం యొక్క అన్ని టోపీలను ధరించాలని ఆలోచించడం, లేదా అది అకస్మాత్తుగా నేలపై క్రాష్ అవుతుంది.
మీ స్వంత మార్గం నుండి బయటపడండి
మానసిక స్థితి నుండి వెనక్కి తీసుకోవడం దాదాపు అసాధ్యం మీరు సృష్టించిన ఉత్పత్తి మీరు లెక్కలేనన్ని గంటలు గడిపినప్పుడు.
మీ ఉత్పత్తిని వేరే కోణం నుండి చూడటం కష్టం కాదు; ఇది కొద్దిగా ఆత్మను అణిచివేస్తుంది. మీ ఉత్పత్తి మీరు అనుకున్నది కాదని వ్యక్తులు సూచిస్తున్నట్లు అనిపించవచ్చు. ఇక్కడ ఒక బిట్ సలహా ఉంది: విభిన్న దృక్కోణం నుండి విషయాలను చూడటం అంటే మీరు ఏదైనా తప్పు చేశారని నేరుగా అర్థం కాదు. ఉత్పత్తి లేదా వ్యాపారం నుండి వేరు చేయడం కష్టంగా అనిపించినప్పటికీ, నిర్మాణాత్మక విమర్శలు మిమ్మల్ని ఒక వ్యక్తిగా ప్రతిబింబించవు.
మీరు వదిలేస్తే, ప్రతిదీ నేలపై కూలిపోతుందని మీరు భావించినప్పుడు, మీరు ఒక అడుగు వెనక్కి ఎలా తీసుకుంటారు?
మీ బలహీనతలను అర్థం చేసుకోండి
మీ బలహీనతలను గుర్తించి, వాటిని పరిష్కరించడంలో మీకు సహాయపడటానికి సరైన కంపెనీలు మరియు వ్యక్తులను నియమించుకోండి.
మీరు మార్కెటింగ్ మరియు బ్రాండింగ్ ఆలోచనలను కలిపి ఉంచడం ఇష్టపడవచ్చు, కానీ మీరు దానిలో ప్రొఫెషనల్ కాకపోతే, ఆ విషయాల కోసం నియామకాన్ని పరిగణించండి. మీరు బ్యాక్ ఎండ్ డెవలపర్ అయితే, మీరు అందమైన UIని సృష్టించడానికి ప్రయత్నిస్తున్నారా? దాని కోసం ఒక డిజైనర్‌ని నియమించుకోండి. ఈ దశ మీ బలహీనతలను అంగీకరించడమే కాకుండా ఆదర్శవంతమైన ఉత్పత్తిని రూపొందించడానికి మీ బలాలను గుర్తించడం మరియు గీయడం కూడా.
నా చంద్రుని గుర్తును కనుగొను
మీ బలాలు ఎక్కడ ఉన్నాయని మీరు భావిస్తున్నారో తెలుసుకోవడానికి కొంత సమయం కేటాయించండి. మీ నేపథ్యాన్ని మరియు ఇతరులు తీసుకోని విధంగా మీరు టేబుల్‌కి తీసుకురాగల అనుభవాన్ని గమనించండి. మీరు చేయడం ఇష్టపడని కొన్ని విషయాలు మీరు తదుపరి వ్యక్తి కంటే మెరుగ్గా ఉన్న కొన్ని అంశాలు కావచ్చు, ఇది గ్రహించడానికి మరొక కఠినమైన వాస్తవం కావచ్చు. వ్యాపారవేత్తగా మీ స్వంత ఉద్యోగాన్ని సృష్టించుకునే స్వేచ్ఛ మీకు ఉన్నప్పటికీ, మీ ఉద్యోగంలో మీరు ఇతర భాగాల కంటే తక్కువ ఆనందించే అంశాలు ఉంటాయి. పర్లేదు.
విజయం కోసం నియామకం
మీరు మీ బలాలను గుర్తించినప్పుడు, మీ ఉత్పత్తి యొక్క బలహీనమైన భాగాలను గుర్తించండి. ఇది బలహీనమైన అమ్మకాల బృందం నుండి సరికాని మార్కెటింగ్ వరకు తప్పు ఉత్పత్తి వరకు మారవచ్చు. మీరు చిక్కుకుపోయి, మీకు ఎక్కడ ఎక్కువ సహాయం అవసరమో ఖచ్చితంగా తెలియకపోతే, aని ఉపయోగించడాన్ని పరిగణించండి ఉత్పత్తి అభివృద్ధి సంస్థ . మళ్ళీ, ఇది మీ ఉత్పత్తి చెడ్డదని అంగీకరించడం గురించి కాదు, బదులుగా మీకు ఎక్కడ ఎక్కువ సహాయం అవసరమో త్వరగా గుర్తించగలిగే నిపుణులలో పెట్టుబడి పెట్టడం ద్వారా దాన్ని మెరుగుపరచడం.
మీ బృందం చిన్నది అయితే మరియు మీరు తీసుకోవలసిన కొన్ని నొప్పి పాయింట్లను మీరు గుర్తించినట్లయితే, పరిగణించండి రిక్రూటర్ కోసం చూస్తున్నాను అది రెజ్యూమ్‌లు మరియు అభ్యర్థులను కలుపుతుంది. మీ సమయం చాలా అవసరం మరియు మీకు HR నేపథ్యం లేకపోతే, మీ కోసం మరొకరు ఇంటర్వ్యూలను సెటప్ చేయడం ద్వారా మీరు ఉత్తమంగా ఉండవచ్చు. మీరు రిక్రూటర్‌తో గడిపిన సమయం మీరు స్థానాలకు తగిన వ్యక్తిని నియమించిన వెంటనే చెల్లించబడుతుంది.
మీ వ్యాపారం లేదా ఉత్పత్తి మీ బిడ్డ అయినప్పుడు వదిలివేయడం సులభం కాదు. మీరు పరిగణించవలసిన విషయం ఏమిటంటే, ఇతర నిపుణులు కూడా మీ ఉత్తమ ఆసక్తిని కలిగి ఉంటారు మరియు మీ కంపెనీని నిరంతరం మెరుగుపరచడానికి మీరు మీ కొన్ని బాధ్యతలను వదులుకోవాల్సి రావచ్చు. మీ స్వంత విజయానికి అడ్డుగా నిలబడటం మానేయండి.
