విజన్ స్టేట్‌మెంట్ వంటి ఉన్నతమైన వాటి కోసం వెర్బియేజ్‌తో ముందుకు వస్తున్నప్పుడు, ఇది చాలా సులభం; ప్రతి వ్యాపారం ఒక దృష్టితో ప్రారంభమవుతుంది.
ప్రతి కంపెనీ ఒకరి తలలో ఒక ఆలోచనగా ప్రారంభమవుతుంది మరియు ఆ ఆలోచన సరైన నాయకులు, నిధులు మరియు నిర్మాణాన్ని కలిగి ఉంటే ఆ వ్యాపారం ఎలా ఉంటుందో దాని యొక్క ఆదర్శ వెర్షన్. మీ కంపెనీ విజన్ స్టేట్‌మెంట్‌ను రాయడం వలన ప్రతిదీ ప్లాన్ ప్రకారం పనిచేస్తే విజయం ఎలా ఉంటుందో పారామీటర్‌లను అందించడంలో సహాయపడుతుంది.
కాబట్టి మీరు మీ తలపై ఉన్న ఆ మానసిక చిత్రాన్ని పని చేసే విజన్ స్టేట్‌మెంట్‌గా ఎలా మార్చవచ్చో చూడడానికి కొన్ని చిట్కాలను చూద్దాం, తద్వారా మీరు మీ వ్యాపారాన్ని ఆ లక్ష్యానికి పెంచే దిశగా పని చేయవచ్చు.
ప్రాథాన్యాలు
మీరు మీ వ్యాపారానికి పేరు పెట్టిన తర్వాత , వెనుక ఉన్న మీ ప్రేరణ గురించి ఆలోచించడం ప్రారంభించడానికి ఇది సమయంవ్యాపారం. కువిజన్ స్టేట్‌మెంట్‌ను రూపొందించండి, మీరు మీ వ్యాపారాన్ని మొదటి స్థానంలో ఎందుకు ప్రారంభించారో ఆలోచించండి.
- మీరు మీ ప్రాంతంలోని సేవ కోసం ఖాళీని పూరించాలనుకుంటున్నారా? మీ కమ్యూనిటీలో ల్యాండ్‌స్కేపర్‌లు లేకుంటే, మీ విజన్ స్టేట్‌మెంట్ ఆ ప్రాంతానికి అత్యున్నత సేవ మరియు సరసమైన లాన్ కేర్‌ను తీసుకురావడం గురించి ఏదైనా కావచ్చు.
- ఇంతకు ముందు ఎవరూ ఊహించని ఆలోచన మీకు ఉందా? మీ ఆలోచన మునుపెన్నడూ పరిష్కరించని సమస్యకు సమాధానమిస్తే, మీరు మీ ఉత్పత్తి లేదా సేవ ద్వారా ప్రపంచాన్ని ఎలా మెరుగుపరుస్తారనే దాని గురించి మాట్లాడండి.
- ఉత్పాదకతను మెరుగుపరచడానికి మీరు వ్యాపార ప్రక్రియకు కొత్త విధానాన్ని కలిగి ఉన్నారా? ఒక సమస్యను చేరుకోవడానికి మీ కొత్త మార్గం ఉత్పత్తిని మరింత సరసమైనదిగా చేస్తే, ఇది ఉత్పత్తి యొక్క మార్కెట్‌ను ఎలా మారుస్తుందో మరియు ఇంతకు ముందు కొనుగోలు చేయలేని వారికి దీన్ని మరింత అందుబాటులోకి తెస్తుందనే దాని గురించి మాట్లాడండి.
- మీరు లాభానికి మించిన పవిత్రమైన మిషన్ ద్వారా నడిపిస్తున్నారా? మీ వ్యాపార నమూనాలో ఎక్కువ భాగం ఒక కారణం కోసం డబ్బును సేకరిస్తున్నట్లయితే, మీరు మీ స్వచ్ఛంద సేవా కార్యక్రమాల ద్వారా ప్రపంచాన్ని ఎలా మెరుగుపరుస్తున్నారో వ్రాయండి.
- మీరు ప్రత్యేకంగా కట్టుబడి ఉన్న కారణం ఏదైనా ఉందా? పర్యావరణంపై కనిష్ట ప్రభావంతో మీ వ్యాపారాన్ని నిలకడగా నడపడమే మీ లక్ష్యం అయితే, మీరు మీ వ్యాపారాన్ని స్థిరమైన అభ్యాసాలకు ఎంత ఖచ్చితంగా కట్టుబడి ఉన్నారనే విషయాన్ని నొక్కి చెప్పే విజన్ స్టేట్‌మెంట్‌ను వ్రాయడానికి ప్రయత్నించండి.
విజన్ స్టేట్‌మెంట్‌పై పని చేస్తున్నప్పుడు, మీ వ్యాపారాన్ని ప్రత్యేకంగా చేసే వాటిపై దృష్టి పెట్టండి . మీ ఉత్పత్తి మరియు సేవ మీ పోటీదారుల కంటే ఎలా విభిన్నంగా ఉన్నాయి? మీ వ్యాపారం దాని పూర్తి సామర్థ్యానికి అనుగుణంగా ఉంటే అది ఎలా ఉంటుందో ఊహించుకుంటూ పెద్దగా కలలు కనండి.
కంపెనీకి సంబంధించి వారి విజన్ ఏమిటో చూడటానికి మీ బోర్డు సభ్యులందరినీ సంప్రదించండి. ప్రాంప్ట్‌ను పరిగణనలోకి తీసుకున్న బహుళ మనస్సులు మీ అందరికీ సాధ్యమైనంత ఉత్తమమైన విజన్ స్టేట్‌మెంట్‌ను అభివృద్ధి చేయడంలో సహాయపడతాయి.
విజన్ మరియు మిషన్ స్టేట్‌మెంట్ మధ్య వ్యత్యాసం
కాబట్టి విజన్ స్టేట్‌మెంట్ ప్రశ్న అడిగితే, మీరు భవిష్యత్తులో ఏమి సాధించాలనుకుంటున్నారు, మిషన్ స్టేట్‌మెంట్ ఏమి చేస్తుంది? అవి ఒకటేనా? అవి రెండూ ఎందుకు ముఖ్యమైనవి?
మిషన్ మరియు విజన్ స్టేట్‌మెంట్‌లు చేతితో పని చేస్తాయి; మీ దృష్టి రేపటికి మీ ఆదర్శం మరియు అక్కడికి చేరుకోవడానికి మీరు ఈరోజు ఎలా అడుగులు వేస్తారనేదే మీ లక్ష్యం. మిషన్ ప్రకటన మరింత లోతైనది; ఇది మీ దీర్ఘకాలిక లక్ష్యాలను సాధించడానికి మీ వ్యాపారాన్ని నిర్మించడంలో మీకు సహాయపడే దశల వారీ ప్రక్రియ.
ఆ దృష్టిని సాకారం చేసే దిశగా మీరు ఎలా చర్య తీసుకోవచ్చు అనే దానిపై వ్యూహాత్మక ప్రణాళికతో ముందుకు రండి.
మీరు ఇంకా అన్ని సమాధానాలను కలిగి ఉండకపోవచ్చు, కానీ మీరు ఈ సమస్యలను మరియు అడ్డంకులను ఎలా పరిష్కరిస్తారో ఆలోచించడం అనేది ప్రణాళికా ప్రక్రియలో ఒక భాగం. మీ మిషన్ స్టేట్‌మెంట్ ఒక ద్రవ పత్రం కావచ్చు. మీరు కాగితంపై ఉన్న వాటిని తీసుకొని నిజ జీవితంలో మీ వ్యాపారానికి వర్తింపజేసినప్పుడు మీ లక్ష్యాలను ఎలా సాధించాలనే దానిపై మీ ప్రణాళిక మారుతుంది. మీరు మీ వ్యూహానికి సర్దుబాట్లు చేస్తున్నప్పుడు, మీ కొత్త ఉత్తమ పద్ధతులతో పత్రాన్ని నవీకరించండి.
బలమైన ఉదాహరణలు బలమైన విజన్ స్టేట్‌మెంట్‌లు ఉన్న కంపెనీల ఉదాహరణల కోసం వెతుకుతున్నారా? విజన్ స్టేట్‌మెంట్ ఎలా ఉంటుందో మీకు చూపించడానికి మూడు విభిన్న వ్యాపారాలు ఇక్కడ ఉన్నాయి.
- Ikea: అనేక మంది వ్యక్తుల కోసం మెరుగైన రోజువారీ జీవితాన్ని సృష్టించడానికి. ఐకియా వారి విజన్ స్టేట్‌మెంట్‌లో తమ కస్టమర్ల జీవితాలను మెరుగుపరిచేందుకు మాత్రమే కాకుండా వారి నిబద్ధతను పేర్కొంది కానీ వారి కార్మికులు మరియు సరఫరాదారులు కూడా . వారు ఫర్నిచర్ తయారు చేసే సంస్థ కంటే ఎక్కువగా ఉండాలని కోరుకుంటారు. ప్రక్రియ యొక్క ప్రతి దశలోనూ ప్రతి ఒక్కరినీ సానుకూలంగా ప్రభావితం చేయాలని వారు కోరుకుంటారు. కమ్యూనిటీలను మెరుగుపరచడంలో సహాయం చేయడం నుండి వారు తమ మెటీరియల్‌లను పొందడం నుండి కస్టమర్‌లు మరింత స్థిరమైన జీవితాన్ని గడపడానికి సహాయం చేయడం వరకు, వారు ప్రజలు మరియు భూమిపై సానుకూల ప్రభావాన్ని చూపాలని కోరుకుంటారు.
- TEDTalk: వ్యాప్తి చెందడానికి విలువైన ఆలోచనలు. TED, లేదా టెక్నాలజీ, ఎంటర్‌టైన్‌మెంట్ మరియు డిజైన్ లాభాపేక్ష లేనిది చర్చల ద్వారా ఆలోచనలను వ్యాప్తి చేయడం లక్ష్యంగా పెట్టుకుంది టాపిక్స్ స్పెక్ట్రం అంతటా ఆలోచనాపరుల నుండి సాధారణంగా 18 నిమిషాల కంటే తక్కువ. వారు వారి అసలు మూడు విభాగాలకు మించి విస్తరించారు మరియు మీరు దాదాపు ఏదైనా TEDTalkని కనుగొనవచ్చు. వారు ఈ చర్చలను YouTube వంటి ఉచిత ఛానెల్‌ల ద్వారా యాక్సెస్ చేయగలరు మరియు వాటిని 100కి పైగా భాషల్లో అందిస్తారు.
- వార్బీ పార్కర్: కళ్లజోడు కొనడం వల్ల మీ జేబులో డబ్బుతో మీరు సంతోషంగా మరియు అందంగా కనిపిస్తారు. వారి చరిత్ర పేజీలో , వారి వ్యవస్థాపకులలో ఒకరు బ్యాక్‌ప్యాకింగ్ ట్రిప్‌లో తమ అద్దాలను ఎలా పోగొట్టుకున్నారనే దాని గురించి వార్బీ పార్కర్ మాట్లాడాడు మరియు గ్లాసెస్ చాలా ఖరీదైనవి కాబట్టి, అతను గ్రాడ్ స్కూల్ మొదటి సెమిస్టర్ కోసం అద్దాలు లేకుండా వెళ్లాడు. వారి వ్యాపార నమూనాలో భౌతిక దుకాణాలు లేవు, కాబట్టి వారు తమ ధరలను తగ్గించడానికి ఓవర్‌హెడ్ ధరను తగ్గించవచ్చు, తద్వారా ఎక్కువ మంది ప్రజలు అద్దాలను కొనుగోలు చేయగలరు. వారి దృష్టి వారి వ్యాపార నమూనాను తెలియజేస్తుంది, మీరు ప్రారంభించడానికి ముందు మీ దృష్టిని నిర్ణయించడం ఎందుకు చాలా ముఖ్యమైనదో ప్రదర్శిస్తుంది.
- మైక్రోసాఫ్ట్: ప్రతి డెస్క్‌పై కంప్యూటర్. నుండి ఈ విజన్ ప్రకటన వచ్చింది బిల్ గేట్స్ మరియు పాల్ అలెన్ మైక్రోసాఫ్ట్‌ను రూపొందించిన ప్రారంభంలోనే . ఇంటి కంప్యూటర్లను అందరికీ అందుబాటులోకి తీసుకురావాలని కోరారు. వారు సీన్‌లోకి ప్రవేశించినప్పుడు కంప్యూటింగ్ ఎంత ఖరీదైనదో పరిశీలిస్తే, ఈ రోజు హోమ్ కంప్యూటర్‌లు ఎలా అందుబాటులోకి వచ్చాయనేది అద్భుతం. ఇంటర్నెట్ మరియు దానికి యాక్సెస్ ఇప్పుడు టాప్ 1% కోసం మాత్రమే కాదు.
ఈ ఉదాహరణలు వారి పరిశ్రమలో ముందంజలో ఉన్న వ్యాపారాలు. వారి దృష్టి ప్రకటనలు అన్నీ వారిని వేరుగా ఉంచే వాటిపై కేంద్రీకరిస్తాయి. Ikea యొక్క ప్రధాన లక్ష్యం ఫర్నిచర్ తయారు చేయడం కాదు. వారు తమ చుట్టూ ఉన్న ప్రజల జీవితాలను మెరుగుపరచడానికి మరియు గ్రహానికి సహాయం చేయడానికి స్థిరమైన అభ్యాసాలను ప్రోత్సహించడానికి ఫర్నిచర్‌ను ఉపయోగిస్తారు.
గొప్ప విజన్ స్టేట్‌మెంట్ రాయడానికి చిట్కాలు
కాబట్టి విజన్ స్టేట్‌మెంట్ ఎంత ముఖ్యమైనదో ఇప్పుడు మీకు తెలుసు, నిజంగా ప్రభావవంతమైనదాన్ని ఎలా వ్రాయాలో ఇక్కడ కొన్ని ఉత్తమ పద్ధతులు ఉన్నాయి.
- సంక్షిప్తంగా ఉండండి. విజన్ స్టేట్‌మెంట్‌లు మీ ఉద్యోగులు పని చేసే విధానాన్ని మరియు మీ క్లయింట్లు మీ వ్యాపారాన్ని చూసే విధానాన్ని తెలియజేసే నినాదం లాంటివి. దీన్ని చిన్నగా మరియు తీపిగా చేయండి: ఒక వాక్యం కంటే ఎక్కువ కాదు. ఉత్తమ దృష్టి ప్రకటన? మీరు దానిని టీ షర్ట్‌పై చప్పరించేంత బలంగా భావించారు.
- ఆకాంక్షగా ఉండండి. మీ దృష్టి ప్రకటన ఉన్నతమైనదిగా ఉండాలి, కానీ అసాధ్యం కాదు.
- స్పష్టంగా ఉండండి, కానీ విస్తృతంగా ఉండండి. మీరు అస్పష్టంగా ఉండకూడదు, మీరు కొంచెం దిశను మార్చినప్పటికీ, ప్రకటన యొక్క స్ఫూర్తి మీ వ్యాపారాన్ని కలిగి ఉంటుంది.
- దీన్ని టైమ్ సెన్సిటివ్‌గా చేయండి. మీరు నిర్దేశించిన లక్ష్యాలను సాధించే తేదీని మీరు నిర్ణయించుకోవాలి. మీరు ఏర్పరచుకున్న విజన్‌ని మీరు కలుసుకున్న తర్వాత, మీరు ఇప్పటికే సాధించిన దాని ఆధారంగా రూపొందించే కొత్త విజన్‌ని సెట్ చేయవచ్చు.
- మీ కంపెనీని ప్రేరేపించండి. మీ విజన్ స్టేట్‌మెంట్‌ను చూసినప్పుడు, మీ ఉద్యోగులు, పెట్టుబడిదారులు మరియు బోర్డు సభ్యులు ఆ కల కోసం పని చేయడానికి ప్రేరణ పొందాలి.
ది హార్ట్ ఆఫ్ యువర్ మోటివేషన్
ప్రతి లాభాపేక్ష సంస్థ డబ్బు సంపాదించడానికి ఉంది. అది ఇచ్చినది. మీరు వ్యాపారాన్ని ప్రారంభించే ఏకైక కారణం ఇదే అయితే, మీరు చాలా దూరం వెళ్లలేరు. మీ దృష్టి ప్రకటన మీ వ్యాపారాన్ని ప్రారంభించడానికి మీ ప్రేరణ యొక్క హృదయాన్ని తెలియజేస్తుంది.
- మీ వ్యాపారం మీ సంఘంలో పరిష్కారాలను ఎలా అమలు చేస్తుంది?
- మీ కంపెనీ ఉందని ఎవరైనా ఎందుకు పట్టించుకోవాలి?
- మీ పరిశ్రమలోని అందరి నుండి మిమ్మల్ని ప్రత్యేకంగా ఉంచేది ఏమిటి?
- మీరు మీ పరిశ్రమకు ఏ నవల విధానాలను తీసుకువస్తారు?
- మీ కంపెనీ ప్రపంచాన్ని మెరుగైన ప్రదేశంగా ఎలా చేస్తుంది?
- మీరు ఎవరి గురించి ఎక్కువగా శ్రద్ధ వహిస్తారు? మీ కస్టమర్‌లు మరియు వారి సంతృప్తి? మీ స్టాక్ హోల్డర్లు మరియు లాభ మార్జిన్? మీ ఉద్యోగులు మరియు వారి జీవనోపాధి? మీరు మొదటగా ఎవరి కోసం వ్యాపారం చేస్తున్నారు?
- మీ కంపెనీ ప్రపంచాన్ని ఎలా విభిన్నంగా చేస్తుంది? ఇది మంచి మార్గంలో ఉందా?
మీ వ్యాపారాన్ని ప్రత్యేకంగా ఉంచేది మీరే, కాబట్టి మీరు మీ వ్యాపారాన్ని ఎక్కడికి వెళ్లాలనుకుంటున్నారో మీరు మాత్రమే నిర్ణయించగలరు. మీ వ్యాపారం యొక్క ముఖ్యాంశం ఏమిటో మరియు మీరు ఆ ప్రత్యేక మూలకాన్ని మీ వ్యాపారానికి చోదక శక్తిగా ఎలా మార్చగలరో గుర్తించండి. ఇదే మిమ్మల్ని భవిష్యత్తులో ముందుకు నడిపిస్తుంది.
