వ్యాపార వ్యూహాన్ని అభివృద్ధి చేయడానికి బాబ్ ఇగెర్ యొక్క 5 చిట్కాలు

వ్యాపార వ్యూహాన్ని అభివృద్ధి చేయడానికి బాబ్ ఇగెర్ యొక్క 5 చిట్కాలు

ది వాల్ట్ డిస్నీ కంపెనీని పెంచుకోవటానికి బాబ్ ఇగెర్ స్పష్టమైన దృష్టిని కలిగి ఉన్నాడు. పోటీ వ్యాపార వ్యూహాన్ని ఉపయోగించి, అతను సంస్థ యొక్క మీడియా హోల్డింగ్‌లను విస్తరించాడు, ఆదాయ మార్గాలను పెంచాడు మరియు సంస్థ యొక్క మార్కెట్ వాటాను విపరీతంగా పెంచాడు. విజయవంతమైన వ్యూహాన్ని అభివృద్ధి చేయడానికి అతని ఐదు చిట్కాలు ఇక్కడ ఉన్నాయి.

1. పెద్ద కలలు కనుట . మీరు మీ సంస్థ యొక్క వ్యూహాన్ని గౌరవిస్తున్నప్పుడు ఒక క్లిష్టమైన మొదటి దశ it ఇది గర్భధారణ దశలో ప్రారంభమైనా లేదా తిరిగి దృష్టి కేంద్రీకరించాల్సిన అవసరం ఉన్న వ్యాపారమైనా - బక్ అడవికి వెళ్ళడం. తీవ్రంగా. మీరు పెరిగే కొత్త దిశలను కలవరపరిచే సమయం వచ్చినప్పుడు, కొంచెం నో-హోల్డ్స్-బార్డ్ ఐడిషన్ సేష్ కోసం స్థలాన్ని కేటాయించండి. ప్రస్తుతానికి, ఆకాశం పరిమితి. మీరు బహుళ అవకాశాల గురించి అన్వేషించిన తర్వాత, మీరే పరిపాలించాల్సిన సమయం ఆసన్నమైంది. ఈ దశలో, మీరు సంక్షిప్త ప్రాధాన్యతల జాబితాను అభివృద్ధి చేయాలనుకుంటున్నారు.
రెండు. మీ ప్రాధాన్యతలను నిర్వచించండి . మీకు మూడు ప్రాధాన్యతలు మాత్రమే ఉంటాయి. మార్కెటింగ్ మరియు పొలిటికల్ కన్సల్టెంట్ అయిన బాబ్ యొక్క స్నేహితులలో ఒకరు అతనికి చెప్పారు, మరియు ఇది ఒక దృ idea మైన ఆలోచన అని నిరూపించబడింది. మూడు కంటే ఎక్కువ ప్రాధాన్యతలు మరియు మీ పిచ్ కుంగిపోతుంది. సంస్థ కోసం మీ దృష్టి కస్టమర్లకు, పెట్టుబడిదారులకు, మీ స్వంత సంస్థ యొక్క బోర్డుకి కలవరపడుతుంది. బాబ్ కోసం, డిస్నీని నడపడానికి తన వ్యూహంలో చేర్చాలని నిర్ణయించుకున్న మూడు అంశాలు:

• డిస్నీ యొక్క మూలధనంలో ఎక్కువ భాగం అధిక-నాణ్యత బ్రాండెడ్ కంటెంట్‌లో పెట్టుబడి పెట్టండి, అనగా సృజనాత్మకత.
• మరింత బలవంతపు కంటెంట్ చేయడానికి మరియు మరింత వినూత్న మార్గాల్లో ప్రజలను చేరుకోవడానికి సాంకేతికతను ఉపయోగించండి.
• ప్రపంచవ్యాప్తంగా పెరుగుతుంది, ప్రపంచవ్యాప్తంగా ఉన్న మార్కెట్లకు కనెక్షన్ పెరుగుతుంది.

3. మీ దృష్టిని అమ్మండి . మూడు స్ఫటికాకార లక్ష్యాలకు మీ ప్రాధాన్యతలను తగ్గించడం సగం యుద్ధం. మీ దృష్టిని విక్రయించడానికి, మీరు దానిని అనేక రకాల వ్యక్తులకు సమర్థవంతంగా చెప్పగలగాలి. ఇది కొంతమందికి సహజంగా వస్తుంది మరియు ఇతరుల నుండి ఇంటెన్సివ్ ప్రాక్టీస్ అవసరం కావచ్చు. మీరు ఏ శిబిరంలో ఉన్నా, గుర్తుంచుకోండి: ఈ దృష్టి-సెట్టింగ్ దశ మీ గురించి కాదు మరియు మీరు ఎంత తెలివైనవారు. ఇది గదిలోని వ్యక్తుల గురించి you మీరు వారి భాషను అర్థం చేసుకోవడం మరియు మీ దృష్టిని వారికి అందుబాటులో ఉండే విధంగా ప్రదర్శించడం.
నాలుగు. మీ దృష్టిని రూపొందించండి . మీ వ్యూహాలను పేర్కొనడం ఒక్కసారి కాదు. మీరు మీ మూడు వ్యూహాల యొక్క జీవన, శ్వాస అవతారంగా మారాలి మరియు అన్ని పరిమాణాల సమస్యలకు అవి ఎలా వర్తిస్తాయో వివరించడానికి మీరు ఎల్లప్పుడూ సిద్ధంగా ఉండాలి. పదునైన కమ్యూనికేషన్ నైపుణ్యాలు చాలా అవసరం: మీరు మీ వ్యూహాలను మాటలతో మరియు సాదాసీదాగా (అంటే కార్పొరేట్ లింగో ఉపయోగించి ఇమెయిల్ ద్వారా కాదు) కమ్యూనికేట్ చేయవచ్చు, అవి మరింత సమర్థవంతంగా మరియు సమర్థవంతంగా అమలు చేయబడతాయి. కంప్యూటర్ వెనుక దాక్కున్న ఈ గొప్ప మరియు శక్తివంతమైన ఓజ్ వ్యక్తిగా మీరు ఉండకూడదు మరియు వర్క్‌ఫ్లో స్ట్రీమ్‌లైనింగ్ లేదా ఏమైనా సినర్జిస్టిక్ విధానాల కోసం పంప్ చేయమని వారి బృందాన్ని కోరుతున్నారు. మీరు మీ సహకారులతో గదిలోకి రావాలని మరియు వారి దృష్టిని వారి వాస్తవ కార్యాలయ అనుభవానికి అనుగుణంగా మార్చాలని మీరు కోరుకుంటారు.
5. అభిప్రాయాన్ని పొందండి . మంచి కంపెనీ వ్యూహం యొక్క మరొక క్లిష్టమైన అంశం అభిప్రాయం. ఎందుకంటే, మీరు మీ స్వంత ఓడకు కెప్టెన్ అయినంత మాత్రాన, మీ ఉద్యోగంలో ప్రధాన భాగం మీ చుట్టూ ఉన్నవారికి దృష్టిని కలిగి ఉండటానికి అనుమతిస్తుంది. అభిప్రాయాన్ని అభ్యర్థించడం మీ కోసం పనిచేసే వ్యక్తులను ధైర్యం చేస్తుంది మరియు అమూల్యమైన అంతర్దృష్టిని కూడా తెస్తుంది your మీ దృష్టిని క్రమాంకనం చేసుకోవడానికి బూట్స్-ఆన్-ది-గ్రౌండ్ దృక్పథం అవసరం.

అందుకే బాబ్, వారానికొకసారి, అభిప్రాయం మరియు సలహాలను పొందటానికి భోజనంపై తన ప్రత్యక్ష నివేదికలతో కూర్చుంటాడు. ఇది ఇవ్వవలసిన మరియు తీసుకోవలసిన సెషన్, అతను చెప్పినట్లుగా, ప్రాప్యత చేయవలసిన అవసరాన్ని నొక్కిచెప్పాడు ... కానీ సంభాషణలో దాపరికం చేసే సామర్థ్యాన్ని కూడా కలిగి ఉండాలి. నిజం ఇక్కడే లెక్కించబడుతుంది. మీరు తప్పక, నిజాయితీ మరియు తెలివిని ప్రోత్సహించే సంస్కృతిని సృష్టించాలి. మీరు ఎక్కువ POV లను నొక్కగలుగుతారు - ప్రత్యేకించి మార్కెట్ ఎక్కడికి వెళుతుందో మరియు మీ కంపెనీ దానికి ఎలా అనుగుణంగా ఉండాలి అనేదానిని అంచనా వేసేటప్పుడు - మీరు పంచ్‌లతో రోల్ చేసి వృద్ధి చెందుతారు.