ప్రధాన వ్యాపారం స్మార్ట్ బిజినెస్ స్ట్రాటజీని ఎలా అభివృద్ధి చేయాలి

స్మార్ట్ బిజినెస్ స్ట్రాటజీని ఎలా అభివృద్ధి చేయాలి

రేపు మీ జాతకం

నేటి పోటీ వాతావరణంలో, కంపెనీలు వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక, దృ organization మైన సంస్థ మరియు నిర్ణయం తీసుకోవటానికి నియమాలను మిళితం చేసే బలమైన వ్యాపార వ్యూహాన్ని కలిగి ఉండాలి.



మా అత్యంత ప్రాచుర్యం

ఉత్తమ నుండి నేర్చుకోండి

100 కంటే ఎక్కువ తరగతులతో, మీరు కొత్త నైపుణ్యాలను పొందవచ్చు మరియు మీ సామర్థ్యాన్ని అన్‌లాక్ చేయవచ్చు. గోర్డాన్ రామ్సేవంట నేను అన్నీ లీబోవిట్జ్ఫోటోగ్రఫి ఆరోన్ సోర్కిన్స్క్రీన్ రైటింగ్ అన్నా వింటౌర్సృజనాత్మకత మరియు నాయకత్వం deadmau5ఎలక్ట్రానిక్ మ్యూజిక్ ప్రొడక్షన్ బొబ్బి బ్రౌన్మేకప్ హన్స్ జిమ్మెర్ఫిల్మ్ స్కోరింగ్ నీల్ గైమాన్కథ యొక్క కథ డేనియల్ నెగ్రేనుపోకర్ ఆరోన్ ఫ్రాంక్లిన్టెక్సాస్ స్టైల్ Bbq మిస్టి కోప్లాండ్సాంకేతిక బ్యాలెట్ థామస్ కెల్లర్వంట పద్ధతులు I: కూరగాయలు, పాస్తా మరియు గుడ్లుప్రారంభించడానికి

విభాగానికి వెళ్లండి


డయాన్ వాన్ ఫర్‌స్టెన్‌బర్గ్ ఫ్యాషన్ బ్రాండ్‌ను నిర్మించడాన్ని బోధిస్తాడు డయాన్ వాన్ ఫర్‌స్టెన్‌బర్గ్ ఫ్యాషన్ బ్రాండ్‌ను నిర్మించడాన్ని బోధిస్తాడు

17 వీడియో పాఠాలలో, డయాన్ వాన్ ఫర్‌స్టెన్‌బర్గ్ మీ ఫ్యాషన్ బ్రాండ్‌ను ఎలా నిర్మించాలో మరియు మార్కెట్ చేయాలో మీకు నేర్పుతుంది.



కోషర్ ఉప్పు ఎక్కడ నుండి వస్తుంది
ఇంకా నేర్చుకో

వినూత్న ఆలోచనలు, అధిక ఆశయం మరియు గెలిచిన వ్యక్తిత్వం అన్నీ కొత్త వ్యాపారం కోసం గొప్ప లక్షణాలు, కానీ అవి మాత్రమే వ్యాపార విజయానికి దారితీయవు. నేటి పోటీ వాతావరణంలో, కంపెనీలకు బలమైన వ్యాపార వ్యూహం ఉండాలి-ఇది వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక, దృ organization మైన సంస్థ మరియు నిర్ణయం తీసుకోవటానికి ఒక మూసను ఒక పొందికైన ప్రణాళికగా మిళితం చేస్తుంది.

విజయవంతమైన వ్యాపార వ్యూహం యొక్క 3 భాగాలు

వ్యాపార వ్యూహం అంటే మూడు భాగాల సంశ్లేషణ: కంపెనీ పేర్కొన్న వ్యాపార లక్ష్యాలు, లక్ష్య మార్కెట్-గుర్తింపు మరియు వ్యూహాత్మక నిర్వహణ ప్రణాళికలు. ఈ అంశాలు సంస్థ యొక్క తక్షణ మరియు దీర్ఘకాలిక వ్యాపార లక్ష్యాలను సాధించడానికి పోటీ స్థితిలో ఉంచడానికి సమలేఖనం చేస్తాయి.

  1. వ్యాపార లక్ష్యాలు : మొత్తం వ్యాపార వ్యూహం రోడ్‌మ్యాప్ అయితే, వ్యాపార లక్ష్యాలు విజయానికి మార్గం వెంట మైలురాళ్ళు. సంస్థ యొక్క వ్యాపార లక్ష్యాలు స్వల్పకాలిక, మధ్యకాలిక లేదా దీర్ఘకాలికమైనవి కావచ్చు. స్వల్పకాలిక లక్ష్యాలలో అధికారికంగా చేర్చడం, కార్పొరేట్-స్థాయి బృందాన్ని నియమించడం, దృష్టి ప్రకటనను రూపొందించడం మరియు మొదటి బ్యాచ్ ఉత్పత్తులు లేదా సేవలను అమ్మడం. మధ్యస్థ-కాల లక్ష్యాలలో క్రొత్త సాంకేతిక పరిజ్ఞానం లేదా క్రొత్త ఉత్పత్తులను ప్రారంభించడం, మార్కెట్ వాటాలో కొంత శాతం క్లెయిమ్ చేయడం, స్మార్ట్‌ఫోన్ అనువర్తనాన్ని అభివృద్ధి చేయడం లేదా కస్టమర్ సంతృప్తి సర్వేలలో అగ్రస్థానంలో ఉండటం వంటివి ఉండవచ్చు. దీర్ఘకాలిక లక్ష్యాలలో ప్రారంభ పబ్లిక్ సమర్పణ (ఐపిఓ), నిర్దిష్ట ఆదాయ లక్ష్యాన్ని చేధించడం, పోటీదారుని కొనుగోలు చేయడం లేదా పెద్ద సంస్థ చేత సంపాదించడం వంటి లక్ష్యాలు ఉండవచ్చు.
  2. టార్గెట్ మార్కెట్ గుర్తింపు : కార్పొరేట్ వ్యూహంలోని ఈ భాగం మీ సేవను వినియోగించే వ్యక్తుల రకాన్ని గుర్తించడం. చక్కగా రూపొందించిన వ్యాపార వ్యూహంలో, ఈ సంభావ్య కస్టమర్లకు ప్రస్తుతం మరొక బ్రాండ్ ద్వారా సేవలు అందిస్తున్నారా, ఒకవేళ వారు ఆ బ్రాండ్ నుండి ఎలా తీసివేయబడవచ్చు మరియు వారి కస్టమర్ విధేయతకు బదులుగా వారికి ఏమి అవసరమో ఒక సంస్థ గుర్తిస్తుంది. ఇవి మీ మార్కెటింగ్ ప్రయత్నాలను తెలియజేస్తాయి.
  3. వ్యూహాత్మక నిర్వహణ ప్రణాళికలు : ఇవి మీరు గుర్తించిన లక్ష్య విఫణితో మీ వ్యాపార లక్ష్యాలను సాధించడానికి ఉపయోగించే వ్యాపార ప్రణాళికలను సూచిస్తాయి. ఈ వర్గంలో ఉన్నది బ్రాండ్ మార్కెటింగ్ వ్యూహం (ఇది క్రొత్త వినియోగదారులకు ఎలా కమ్యూనికేట్ చేస్తుంది?) , దాని పోటీ వ్యూహం (సాధ్యమయ్యే అన్ని ఆదాయ మార్గాలు ఏమిటి?), మరియు దాని వృద్ధి వ్యూహం (ఇది ప్రస్తుత మార్కెట్లను ఎలా క్లెయిమ్ చేస్తుంది మరియు తరువాత కొత్త మార్కెట్లలో లక్ష్య వినియోగదారులను చేరుతుంది?). అన్ని వ్యాపార కార్యకలాపాలు బ్రాండ్ యొక్క వ్యాపార లక్ష్యాల నెరవేర్పుకు ఉపయోగపడే వ్యూహాత్మక దిశను చార్ట్ చేయడమే లక్ష్యం.
డయాన్ వాన్ ఫర్‌స్టెన్‌బర్గ్ ఫ్యాషన్ బ్రాండ్‌ను నిర్మించడాన్ని బోధిస్తాడు బాబ్ వుడ్‌వార్డ్ ఇన్వెస్టిగేటివ్ జర్నలిజం నేర్పుతాడు మార్క్ జాకబ్స్ ఫ్యాషన్ డిజైన్‌ను బోధిస్తాడు డేవిడ్ ఆక్సెల్రోడ్ మరియు కార్ల్ రోవ్ క్యాంపెయిన్ స్ట్రాటజీ మరియు మెసేజింగ్

వ్యాపార వ్యూహం ఎందుకు ముఖ్యమైనది?

వ్యాపార వ్యూహం ముఖ్యం ఎందుకంటే విజయవంతమైన కంపెనీలు మిషన్ స్టేట్మెంట్ యొక్క ఆదర్శవాదాన్ని రోజువారీ కార్యకలాపాల యొక్క నిర్ణయాత్మక వాస్తవాలతో విలీనం చేయాలి. సృజనాత్మక శక్తిని పుష్కలంగా పెట్టుబడి పెట్టే పారిశ్రామికవేత్తలు తమ పోటీ మార్కెట్ యొక్క ప్రత్యేక పరిస్థితులకు అనుకూలీకరించిన వ్యూహాల రకాలను రూపొందించడానికి బదులు, తమ వ్యాపారాన్ని నిర్వహించడానికి సాధారణ వ్యూహాలపై వెనక్కి వస్తే ఇప్పటికీ విఫలమవుతారు. మీరు మీ చిన్న వ్యాపారంలో ఆర్థికంగా మరియు మానసికంగా పెట్టుబడి పెడుతుంటే, ఆ పెట్టుబడికి తగిన వ్యాపార వ్యూహాన్ని అభివృద్ధి చేయడానికి మీరు మీకు రుణపడి ఉంటారు.



వ్యాపార వ్యూహాన్ని ఎలా అభివృద్ధి చేయాలి

మీ వ్యాపారం కోసం మంచి వ్యూహాన్ని అభివృద్ధి చేయడంలో ముఖ్య విషయం ఏమిటంటే, మీ వ్యాపారం, మీ ఉత్పత్తులు మరియు మీ మార్కెట్ వాస్తవాలను చల్లని, లక్ష్యం, నిష్పాక్షికంగా పూర్తిగా అర్థం చేసుకోవడం. మీరు దీన్ని ఎలా చేయవచ్చో ఇక్కడ ఉంది:

సృజనాత్మక నాన్ ఫిక్షన్ వ్యాసాలను ఎలా వ్రాయాలి
  1. మీ లక్ష్యం మరియు మీ ప్రధాన విలువలను గుర్తించండి . మీ లక్ష్యం వ్యాపారం కోసం మీ లక్ష్యం; ఇది మీ ఉత్పత్తులు లేదా సేవలతో పరిష్కరించడానికి మీరు లక్ష్యంగా పెట్టుకున్న సమస్యపై కేంద్రీకృతమై ఉంది. మీ కంపెనీ విలువలు మీ లక్ష్యంతో చేతితో నడుస్తుంది. మీరు మీ వ్యాపార లక్ష్యం కోసం ప్రయత్నిస్తున్నప్పుడు మీరు ఏ నైతిక మార్గదర్శకాలను ఉపయోగిస్తారు?
  2. స్వీయ అంచనా వేయండి . వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక ప్రక్రియలో కొంత భాగం ప్రస్తుతం ఉన్నట్లుగా సంస్థను తీవ్రంగా పరిశీలిస్తోంది. మీ ప్రణాళిక ఫలవంతం కావడానికి మీకు నగదు ప్రవాహం మరియు మానవ వనరులు ఉన్నాయా? ఇతర బ్రాండ్ల కంటే మీరు ఏ పోటీ ప్రయోజనాలను పొందుతారు? వ్యాపార నిపుణులు తరచుగా దీనిని SWOT విశ్లేషణ అని పిలుస్తారు , ఇది 'బలాలు, బలహీనతలు, అవకాశాలు, బెదిరింపులు'. మీ కంపెనీ బలాలు మరియు బలహీనతలు అంతర్గత కారకాలు (వ్యాపార నాయకుడిగా మీరు నియంత్రించగలరని) గమనించండి, అయితే దాని అవకాశాలు మరియు బెదిరింపులు బాహ్య కారకాలు (మీరు నియంత్రించలేరు).
  3. ఒక బృందాన్ని కేటాయించండి . మీ వ్యూహంలోని ప్రతి అంశాన్ని సాధించే ప్రయత్నాలకు మీ సంస్థలో ఎవరు నాయకత్వం వహిస్తారో నిర్ణయించండి. అతి చురుకైన పద్ధతిలో వ్యూహాత్మక నిర్ణయాలు తీసుకోవడానికి మీరు ఎవరైతే డిప్యూటీ చేసినా వారికి మార్గం ఇవ్వడం ముఖ్యం. ఒక CEO లేదా బోర్డు సభ్యుల నుండి మైక్రో మేనేజింగ్ ధైర్యాన్ని దెబ్బతీస్తుంది మరియు ఒక ప్రక్రియను నిలిపివేస్తుంది, కాబట్టి మీరు తీర్పును విశ్వసించే వ్యక్తులను నియమించండి. బలమైన జట్లలో ఎగువ నిర్వహణ (సంపూర్ణ లక్ష్యాలు మరియు లక్ష్యాలను నిర్దేశించేవారు), మధ్య నిర్వహణ (లక్ష్యాల అమలును పర్యవేక్షించేవారు మరియు నిర్దిష్ట విభాగాలను పర్యవేక్షించేవారు) మరియు ఫంక్షనల్ ఆపరేటర్లు (వ్యాపారం వంటి ఆన్-ది-గ్రౌండ్ విధులను నిర్వర్తించేవారు) అమ్మకాలు లేదా సేవను అందించడం).
  4. మీ మార్కెట్ మరియు గత విజయ కథలను పరిశోధించండి . సారూప్య బ్రాండ్లు మార్కెట్ వాటాను ఎలా క్లెయిమ్ చేశాయో, బ్రాండ్ అవగాహన పెంచుకున్నాయో మరియు సంతోషకరమైన మరియు ఉత్పాదక శ్రామిక శక్తిని ఎలా నిర్వహించాయో తెలుసుకోండి. వారి అత్యంత ప్రభావవంతమైన వ్యూహాలను అరువుగా తీసుకోవడం సరైందే; అన్నిటికంటే, వారు ఒకసారి ఇతర బ్రాండ్ల నుండి రుణం తీసుకున్నారు.
  5. విజయానికి రోడ్‌మ్యాప్ వేయండి . మీరు పూర్తి స్వీయ-అంచనా, జాగ్రత్తగా ఎంచుకున్న బృందం మరియు సరైన డేటాను కలిగి ఉంటే, మీరు మీ ప్రణాళికను వివరంగా చెప్పడానికి సిద్ధంగా ఉన్నారు. వ్యాపార వ్యూహ లక్ష్యాలను ప్రకటించండి మరియు వాటిని వాస్తవిక వ్యవధిలో ఉంచండి. మీ సంస్థ చాలా ఉత్తమమైనదిగా, కానీ సహేతుకంగా సాధించగల లక్ష్యాలను నిర్దేశించుకోండి. సమయంతో, మీరు ఆశయం మరియు నెరవేర్పు మధ్య సమతుల్యతను కనుగొంటారు; వ్యాపారంగా సుదీర్ఘమైన, ఫలవంతమైన ఉనికికి ఆ సమతుల్యతను కొనసాగించడం చాలా కీలకం.
  6. దృష్టి పెట్టండి . ఒక వ్యాపారం మార్కెట్‌లో తన పాత్రను గుర్తించి, ఆ పాత్ర చుట్టూ వ్యాపార వ్యూహాన్ని అభివృద్ధి చేసిన తర్వాత, ఆ వ్యూహానికి నమ్మకంగా ఉండటం ముఖ్యం. వారి ప్రధాన వ్యాపారం నుండి తప్పుకునే బ్రాండ్లు వారి వ్యూహాత్మక దృష్టిని కోల్పోతాయి. మీ ఆశయాలను మీరు ఉత్తమమని మీకు తెలిసిన వాటికి పరిమితం చేయడానికి ఇది మరింత ఫలవంతమైనది.

అన్ని విజయవంతమైన వ్యాపారాలకు, పెద్ద కంపెనీల నుండి సరికొత్త స్టార్టప్‌ల వరకు, వారి ప్రయత్నాలను కేంద్రీకరించడానికి మరియు సాధ్యమైనంత గొప్ప మార్కెట్ వాటాను పొందటానికి వ్యాపార వ్యూహం అవసరమని గుర్తుంచుకోండి. ఆవిష్కరణ మరియు మనోజ్ఞతను కలిగి ఉన్న CEO లు చాలా మంది ప్రారంభ అభిమానులను గెలుస్తారు, కాని వారి వ్యాపార వ్యూహానికి జాగ్రత్తగా ప్రణాళిక వేసుకుని నిలబడే వారు నిజంగా అభివృద్ధి చెందుతారు.

మాస్టర్ క్లాస్

మీ కోసం సూచించబడింది

ప్రపంచంలోని గొప్ప మనస్సులతో బోధించే ఆన్‌లైన్ తరగతులు. ఈ వర్గాలలో మీ జ్ఞానాన్ని విస్తరించండి.



డయాన్ వాన్ ఫర్‌స్టెన్‌బర్గ్

ఫ్యాషన్ బ్రాండ్‌ను నిర్మించడం నేర్పుతుంది

మరింత తెలుసుకోండి బాబ్ వుడ్‌వార్డ్

ఇన్వెస్టిగేటివ్ జర్నలిజం బోధిస్తుంది

ఒక వనరు ఉన్నప్పుడు సామాన్యుల విషాదం సంభవిస్తుంది
మరింత తెలుసుకోండి మార్క్ జాకబ్స్

ఫ్యాషన్ డిజైన్ నేర్పుతుంది

మరింత తెలుసుకోండి డేవిడ్ ఆక్సెల్రోడ్ మరియు కార్ల్ రోవ్

ప్రచార వ్యూహం మరియు సందేశాలను నేర్పండి

ఇంకా నేర్చుకో

వ్యాపారం గురించి మరింత తెలుసుకోవాలనుకుంటున్నారా?

క్రిస్ వోస్, సారా బ్లేక్లీ, బాబ్ ఇగెర్, హోవార్డ్ షుల్ట్జ్, అన్నా వింటౌర్ మరియు మరెన్నో సహా వ్యాపార ప్రకాశకులు బోధించే వీడియో పాఠాలకు ప్రత్యేక ప్రాప్యత కోసం మాస్టర్ క్లాస్ వార్షిక సభ్యత్వాన్ని పొందండి.


కలోరియా కాలిక్యులేటర్

ఆసక్తికరమైన కథనాలు