ప్రధాన వ్యాపారం వ్యాపార నిర్ణయాలు తీసుకోవడానికి SWOT విశ్లేషణను ఎలా ఉపయోగించాలి

వ్యాపార నిర్ణయాలు తీసుకోవడానికి SWOT విశ్లేషణను ఎలా ఉపయోగించాలి

రేపు మీ జాతకం

వ్యవస్థాపకులు ఏర్పాటు చేయడానికి వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక కార్యక్రమాలను ప్రారంభించినప్పుడు వ్యాపార వ్యూహం మరియు నిర్ణయాత్మక ప్రోటోకాల్‌లను నిర్వచించండి, వారికి బలాలు, బలహీనతలు, అవకాశాలు మరియు బెదిరింపుల యొక్క సున్నితమైన విశ్లేషణకు స్థలం అవసరం. ఈ ప్రసిద్ధ వ్యాపార విశ్లేషణను SWOT విశ్లేషణ అంటారు.



మా అత్యంత ప్రాచుర్యం

ఉత్తమ నుండి నేర్చుకోండి

100 కంటే ఎక్కువ తరగతులతో, మీరు కొత్త నైపుణ్యాలను పొందవచ్చు మరియు మీ సామర్థ్యాన్ని అన్‌లాక్ చేయవచ్చు. గోర్డాన్ రామ్సేవంట నేను అన్నీ లీబోవిట్జ్ఫోటోగ్రఫి ఆరోన్ సోర్కిన్స్క్రీన్ రైటింగ్ అన్నా వింటౌర్సృజనాత్మకత మరియు నాయకత్వం deadmau5ఎలక్ట్రానిక్ మ్యూజిక్ ప్రొడక్షన్ బొబ్బి బ్రౌన్మేకప్ హన్స్ జిమ్మెర్ఫిల్మ్ స్కోరింగ్ నీల్ గైమాన్కథ యొక్క కథ డేనియల్ నెగ్రేనుపోకర్ ఆరోన్ ఫ్రాంక్లిన్టెక్సాస్ స్టైల్ Bbq మిస్టి కోప్లాండ్సాంకేతిక బ్యాలెట్ థామస్ కెల్లర్వంట పద్ధతులు I: కూరగాయలు, పాస్తా మరియు గుడ్లుప్రారంభించడానికి

విభాగానికి వెళ్లండి


డయాన్ వాన్ ఫర్‌స్టెన్‌బర్గ్ ఫ్యాషన్ బ్రాండ్‌ను నిర్మించడాన్ని బోధిస్తాడు డయాన్ వాన్ ఫర్‌స్టెన్‌బర్గ్ ఫ్యాషన్ బ్రాండ్‌ను నిర్మించడాన్ని బోధిస్తాడు

17 వీడియో పాఠాలలో, డయాన్ వాన్ ఫర్‌స్టెన్‌బర్గ్ మీ ఫ్యాషన్ బ్రాండ్‌ను ఎలా నిర్మించాలో మరియు మార్కెట్ చేయాలో మీకు నేర్పుతుంది.



ఇంకా నేర్చుకో

SWOT విశ్లేషణ అంటే ఏమిటి?

SWOT విశ్లేషణ అనేది అంతర్గత మరియు బాహ్య సానుకూలతలను మరియు ప్రతికూలతలను అంచనా వేయడానికి వ్యాపారాలు ఉపయోగించే నాలుగు-పాయింట్ల విశ్లేషణ. SWOT అంటే 'బలాలు, బలహీనతలు, అవకాశాలు, బెదిరింపులు.' SWOT విశ్లేషణ యొక్క మొదటి రెండు భాగాలు-బలాలు మరియు బలహీనతలు-సంస్థలోని అంతర్గత కారకాలను సూచిస్తాయి. SWOT విశ్లేషణ యొక్క తరువాతి రెండు భాగాలు-అవకాశాలు మరియు బెదిరింపులు-సంస్థను ప్రభావితం చేసే బాహ్య కారకాలను సూచిస్తాయి.

  1. బలం . బలాలు బలమైన కార్పొరేట్ నిర్మాణం, బలమైన మానవ వనరుల విభాగం లేదా కంపెనీ ప్రధాన కార్యాలయంలో రియల్ ఎస్టేట్ కలిగి ఉండటం వంటి ఆస్తులను కలిగి ఉంటాయి.
  2. బలహీనత . అంతర్గత బలహీనతలు తక్కువ ఉద్యోగుల ధైర్యం, తగినంత నగదు ప్రవాహం లేదా నిర్వచించబడని వ్యాపార ప్రణాళిక వంటివి కావచ్చు.
  3. అవకాశం . ముడి పదార్థాలపై తక్కువ ధరలు, మార్కెట్ వాటా యొక్క ఆధిపత్యం మరియు భవిష్యత్ తయారీకి సహాయపడే కొత్త సాంకేతిక పరిణామాలు బాహ్య అవకాశాలు కావచ్చు.
  4. బెదిరింపులు . బాహ్య వాతావరణం నుండి వచ్చే బెదిరింపులు నమ్మదగని సరఫరా గొలుసు, సంస్థ యొక్క ధర పాయింట్‌ను తగ్గించడానికి చూస్తున్న ప్రారంభం లేదా మేధో సంపత్తి దావా వంటి ప్రతికూల కారకాలు కావచ్చు.

SWOT విశ్లేషణ యొక్క ఉద్దేశ్యం ఏమిటి?

కంపెనీ నాయకులు సాధారణంగా కొత్త వ్యాపార అవకాశాలను పొందటానికి ముందు SWOT విశ్లేషణ చేస్తారు. సంస్థ యొక్క బలాలు, బలహీనతలు, బెదిరింపులు మరియు అవకాశాలపై అవగాహన సంస్థ యొక్క జట్టు సభ్యులకు కార్యాచరణ ప్రణాళికను రూపొందించడంలో సహాయపడుతుంది, ఇది సంస్థను రహదారిపైకి అసహ్యకరమైన ఆశ్చర్యాలకు గురిచేయదు. ఈ క్రింది రకాల సందర్భాలలో నాలుగు SWOT కొలమానాలను పరిగణించండి:

కథ సారాంశాన్ని ఎలా వ్రాయాలి
  • కొత్త ఉత్పత్తి ప్రారంభానికి ప్రణాళిక ప్రక్రియ.
  • ఉత్పత్తి శ్రేణి యొక్క విస్తరణ లేదా సంకోచం.
  • కొత్త జట్టు సభ్యుల చేరిక.
  • కొత్త మార్కెట్లలో విస్తరణ.
డయాన్ వాన్ ఫర్‌స్టెన్‌బర్గ్ ఫ్యాషన్ బ్రాండ్‌ను నిర్మించడాన్ని బోధిస్తాడు బాబ్ వుడ్‌వార్డ్ ఇన్వెస్టిగేటివ్ జర్నలిజం నేర్పుతాడు మార్క్ జాకబ్స్ ఫ్యాషన్ డిజైన్‌ను బోధిస్తాడు డేవిడ్ ఆక్సెల్రోడ్ మరియు కార్ల్ రోవ్ క్యాంపెయిన్ స్ట్రాటజీ మరియు మెసేజింగ్

SWOT విశ్లేషణ చేయడానికి 4 చిట్కాలు

సంస్థ యొక్క బలాలు, బలహీనతలు, అవకాశాలు మరియు బెదిరింపులను విశ్లేషించడానికి ఇక్కడ కొన్ని చిట్కాలు ఉన్నాయి:



  1. SWOT మాతృకను సృష్టించండి . SWOT మాతృక అనేది మీ SWOT విశ్లేషణను దృశ్యపరంగా నిర్వహించడానికి మీకు సహాయపడే పత్రం. పత్రాన్ని నాలుగు పెట్టెలుగా విభజించండి-ఎగువ ఎడమ వైపున ఉన్న బలాలు, కుడి ఎగువ భాగంలో బలహీనతలు, దిగువ ఎడమవైపు అవకాశాలు మరియు దిగువ కుడివైపు బెదిరింపులు. ఈ 2x2 మాతృక మీ సానుకూల కారకాలను ఎడమ వైపున మరియు కుడి వైపున ప్రతికూల కారకాలతో, పైభాగంలో అంతర్గత కారకాలతో మరియు దిగువ బాహ్య కారకాలతో సమూహపరచడానికి మిమ్మల్ని అనుమతిస్తుంది.
  2. నిజాయితీతో మూల్యాంకనం చేయండి . మీరు గరిష్ట ప్రభావానికి SWOT విశ్లేషణ డేటాను ఉపయోగించాలనుకుంటే, మీ కంపెనీ ప్రస్తుత పరిస్థితి గురించి పూర్తిగా దాపరికం ఇవ్వడానికి ఇది చెల్లిస్తుంది. మీ కంపెనీ బలహీనతలు మరియు బెదిరింపుల మూల్యాంకనంలో నిస్సంకోచంగా ఉండండి. మీరు ఇప్పుడు వాటిని పరిష్కరించకపోతే, వారు సమయంతో మరింత తీవ్రంగా మారతారు.
  3. సంస్థ అంతటా ఉన్న జట్టు సభ్యులతో కలిసి పనిచేయండి . విభిన్న దృక్పథాలతో రూపొందించిన సమగ్ర వీక్షణను నిర్ధారించడానికి, SWOT విశ్లేషణకు తోడ్పడటానికి సంస్థ యొక్క వివిధ ప్రాంతాల నుండి ప్రతినిధులను ఆహ్వానించండి. జట్టు సభ్యులు స్వయంగా SWOT మాత్రికలను సృష్టించడం ద్వారా మీ ప్రక్రియను ప్రారంభించండి, ఆపై వారి ఫలితాలను సమూహ మెదడు తుఫానులో చర్చించడానికి వారిని ఆహ్వానించండి. ఇది ప్రత్యేకమైన అంతర్దృష్టులను ఇవ్వగలదు మరియు జట్టు నాయకుడిగా లేదా వ్యాపార యజమానిగా, ఆ అంతర్దృష్టులను సద్వినియోగం చేసుకోవడానికి ఇది మిమ్మల్ని అనుమతిస్తుంది.
  4. మీ SWOT విశ్లేషణ ఫలితాలను ఉపయోగించండి . SWOT విశ్లేషణ యొక్క పూర్తి ప్రయోజనాన్ని పొందడానికి, మీరు వాస్తవానికి దాని ఫలితాలను మీ నిర్ణయాత్మక ప్రక్రియలో చేర్చాలి. సమగ్ర SWOT విశ్లేషణ మీరు పరిగణించని సంస్థాగత బలాన్ని లేదా పోటీ ప్రయోజనాన్ని బహిర్గతం చేస్తుంది. అలా అయితే, మీరు ఎప్పటికీ సాధ్యం అనుకోని అవకాశాలను మీ కంపెనీ సద్వినియోగం చేసుకోగలదని మీరు కనుగొనవచ్చు. SWOT ప్రక్రియకు అది అందించే పూర్తి ప్రయోజనాన్ని పొందటానికి నిబద్ధత.

మాస్టర్ క్లాస్

మీ కోసం సూచించబడింది

ప్రపంచంలోని గొప్ప మనస్సులతో బోధించే ఆన్‌లైన్ తరగతులు. ఈ వర్గాలలో మీ జ్ఞానాన్ని విస్తరించండి.

డయాన్ వాన్ ఫర్‌స్టెన్‌బర్గ్

ఫ్యాషన్ బ్రాండ్‌ను నిర్మించడం నేర్పుతుంది

మరింత తెలుసుకోండి బాబ్ వుడ్‌వార్డ్

ఇన్వెస్టిగేటివ్ జర్నలిజం బోధిస్తుంది



మరింత తెలుసుకోండి మార్క్ జాకబ్స్

ఫ్యాషన్ డిజైన్ నేర్పుతుంది

మరింత తెలుసుకోండి డేవిడ్ ఆక్సెల్రోడ్ మరియు కార్ల్ రోవ్

ప్రచార వ్యూహం మరియు సందేశాలను నేర్పండి

ఇంకా నేర్చుకో

వ్యాపారం గురించి మరింత తెలుసుకోవాలనుకుంటున్నారా?

సారా బ్లేక్లీ, బాబ్ ఇగెర్, క్రిస్ వోస్, హోవార్డ్ షుల్ట్జ్, అన్నా వింటౌర్ మరియు మరెన్నో సహా వ్యాపార ప్రకాశకులు బోధించే వీడియో పాఠాలకు ప్రత్యేకమైన ప్రాప్యత కోసం మాస్టర్ క్లాస్ వార్షిక సభ్యత్వాన్ని పొందండి.


కలోరియా కాలిక్యులేటర్

ఆసక్తికరమైన కథనాలు