కార్యాలయంలో విలువైన అభిప్రాయాన్ని ఇవ్వడానికి 7 చిట్కాలు

ఫీడ్‌బ్యాక్ ఇవ్వడం ఏదైనా పర్యవేక్షకుడి పనిలో ముఖ్యమైన అంశం. మీరు ఉద్యోగులకు సానుకూల స్పందన లేదా ప్రతికూల అభిప్రాయాన్ని ఇచ్చినా, వృత్తిపరమైన వృద్ధిని సాధించడానికి వారు మెరుగుపరచగల ప్రాంతాలను గుర్తించడంలో వారికి సహాయపడండి. అందువల్ల కార్యాలయంలో నిర్మాణాత్మక అభిప్రాయాన్ని అందించడానికి మీకు కమ్యూనికేషన్ నైపుణ్యాలు ఉన్నాయని నిర్ధారించుకోవడం చాలా ముఖ్యం. ఈ గైడ్ నిర్మాణాత్మక అభిప్రాయాన్ని ఇవ్వడం వెనుక ఉన్న ముఖ్యమైన అంశాలను మీకు నేర్పుతుంది, కాబట్టి మీరు సహోద్యోగులతో కమ్యూనికేట్ చేసేటప్పుడు రక్షణాత్మకత మరియు తక్కువ ఆత్మగౌరవం యొక్క భావనలను నివారించవచ్చు.

విభాగానికి వెళ్లండి

• నిర్మాణాత్మక అభిప్రాయం అంటే ఏమిటి?
• నిర్మాణాత్మక అభిప్రాయాన్ని ఇవ్వడానికి 7 చిట్కాలు
• నిర్మాణాత్మక అభిప్రాయానికి ఉదాహరణలు
• వ్యాపారం గురించి మరింత తెలుసుకోవాలనుకుంటున్నారా?

17 వీడియో పాఠాలలో, డయాన్ వాన్ ఫర్‌స్టెన్‌బర్గ్ మీ ఫ్యాషన్ బ్రాండ్‌ను ఎలా నిర్మించాలో మరియు మార్కెట్ చేయాలో మీకు నేర్పుతుంది.

నిర్మాణాత్మక అభిప్రాయం అంటే ఏమిటి?

నిర్మాణాత్మక అభిప్రాయం అనేది వారి పని అలవాట్లను మెరుగుపరచడానికి వ్యక్తులకు నిర్దిష్ట సూచనలు ఇవ్వడం ద్వారా కార్యాలయంలో సానుకూల మార్పును సృష్టించడానికి ఉపయోగించే కమ్యూనికేషన్ సాధనం. ఇది మంచి మంచి ఉద్దేశ్యాల ప్రదేశం నుండి వచ్చే అభిప్రాయాన్ని అందించడంపై ప్రత్యేకంగా దృష్టి పెడుతుంది. గ్రహీత మీరు వారి పక్షాన ఉన్నారని తెలిస్తే, మీరు తప్పుగా అర్థం చేసుకోలేరు.

నిర్మాణాత్మక అభిప్రాయాన్ని ఇవ్వడానికి 7 చిట్కాలు

సానుకూల ఫలితాలను సాధించడంలో మరియు మీ ఉద్యోగి పనితీరును మెరుగుపరచడంలో మీకు మంచి అవకాశం కావాలంటే, మీరు అభిప్రాయాన్ని అందించినప్పుడల్లా మీరు అనుసరించగల కొన్ని చిట్కాలు ఇక్కడ ఉన్నాయి:

1. సమస్యపై దృష్టి పెట్టండి . సరైన నిర్మాణాత్మక విమర్శ ఎల్లప్పుడూ వ్యక్తి యొక్క పాత్రపై దృష్టి పెట్టకుండా, వ్యక్తి వల్ల కలిగే పరిస్థితి లేదా సమస్యపై దృష్టి పెట్టాలి.
2. చిత్తశుద్ధితో ఉండండి . మీరు సానుకూల వ్యాఖ్యలు చేసినా లేదా ప్రతికూల విమర్శ చేసినా, సమర్థవంతమైన అభిప్రాయం ఆసక్తిగా ఉండాలి. సమస్య గురించి మీకు ఎలా అనిపిస్తుందో చెప్పండి మరియు మీ స్వరం మరియు బాడీ లాంగ్వేజ్ పట్ల శ్రద్ధ వహించండి, తద్వారా వ్యక్తి మీ చిత్తశుద్ధిని వినడమే కాక అది కూడా అనుభూతి చెందుతాడు.
3. శాండ్‌విచ్ పద్ధతిని నివారించండి . దెబ్బను మృదువుగా చేయడానికి మీరు రెండు సానుకూల వాటి మధ్య ప్రతికూల ప్రకటనలో చొప్పించినప్పుడు చూడు శాండ్‌విచ్. ప్రజాదరణ పొందిన నమ్మకానికి విరుద్ధంగా, ఇది పనికిరాని పనితీరు నిర్వహణ సాంకేతికత. ఇది తరచుగా గ్రహీత వారి ప్రశంసలపై మాత్రమే దృష్టి పెట్టడానికి కారణమవుతుంది మరియు మీ నిర్మాణాత్మక విమర్శలు షఫుల్‌లో కోల్పోతాయి.
4. నిర్దిష్టంగా ఉండండి . ఒకేసారి పలు సంఘటనలను పరిష్కరించడం కంటే ఒక సమస్యపై దృష్టి సారించిన నిర్దిష్ట అభిప్రాయాన్ని ఇవ్వండి.
5. ప్రతిస్పందనను అనుమతించండి . మంచి అభిప్రాయం రెండు-మార్గం వీధిగా ఉత్తమంగా పనిచేస్తుంది. మీరు అభిప్రాయాన్ని స్వీకరించడానికి కూడా సిద్ధంగా ఉన్నారని తెలుసుకోవడం ద్వారా గ్రహీత ఓదార్పు పొందుతారు, కాబట్టి మీరు తీసుకువచ్చిన సమస్య గురించి వారు ఏమనుకుంటున్నారో వారిని అడగండి.
6. పరిష్కారాన్ని సిఫార్సు చేయండి . వ్యక్తి ప్రతిస్పందించడానికి అవకాశం లభించిన తర్వాత, సమస్యను పరిష్కరించడానికి వారు తీసుకోగల తదుపరి దశల యొక్క నిర్దిష్ట ఉదాహరణలను అందించండి.
7. సారాంశాన్ని అందించండి . ఫీడ్‌బ్యాక్ సెషన్‌ను ముగించడానికి, వారు సందేశాన్ని సరిగ్గా అందుకున్నారని నిర్ధారించుకోవడానికి వ్యక్తికి చర్చ యొక్క సంక్షిప్త సారాంశాన్ని ఇవ్వండి. అస్పష్టంగా ఉన్న దేనినైనా అనుసరించడానికి ఎప్పుడైనా మీతో తనిఖీ చేయమని మీరు వారిని ప్రోత్సహించవచ్చు.

నిర్మాణాత్మక అభిప్రాయానికి ఉదాహరణలు

నిర్మాణాత్మక ఫీడ్‌బ్యాక్ యొక్క భావనలను వర్తింపజేయడం మీరు ఒకరితో ముఖాముఖి అయిన తర్వాత అధికంగా అనిపించవచ్చు, కానీ ఇది అభ్యాసంతో సులభం అవుతుంది. నిర్దిష్ట పరిస్థితులలో మీరు నిర్మాణాత్మక అభిప్రాయాన్ని ఎలా ఇవ్వవచ్చో ఇక్కడ మూడు ఉదాహరణలు ఉన్నాయి:

1. ఒక ఉద్యోగి జట్టు సమావేశాలకు స్థిరంగా ఆలస్యం అయితే : మీరు సమావేశాలకు ఆలస్యంగా రావడానికి ఇది ఒక నమూనాగా మారుతున్నట్లు నేను గమనించాను. ఇది నన్ను బాధపెడుతుంది ఎందుకంటే మేము మీ కోసం ఎదురుచూస్తున్నాము మరియు ఇది అందరి షెడ్యూల్‌ను ఆలస్యం చేస్తుంది, లేదా మేము మీరు లేకుండా ప్రారంభించి మీ సహకారాన్ని కోల్పోతాము. దీని గురించి మీకు ఎలా అనిపిస్తుంది? మీరు మా బృందానికి ఆస్తి, మరియు ముందుకు వెళుతున్నప్పుడు, మీరు మరింత సమయస్ఫూర్తితో ఉండాలి. మా సమావేశ సమయాన్ని మీకు గుర్తు చేయడానికి అదనపు క్యాలెండర్ హెచ్చరికలను సెట్ చేయడానికి ప్రయత్నించమని నేను సూచిస్తున్నాను.
2. ఒక ఉద్యోగి వారి ప్రదర్శనల కోసం తగినంతగా సిద్ధం చేయకపోతే : మీ చివరి రెండు ప్రెజెంటేషన్ల ఆధారంగా, మీరు సిద్ధం చేయడానికి తగినంత కృషి చేయలేదని స్పష్టమవుతుంది. ఇది నన్ను నిరాశపరుస్తుంది ఎందుకంటే క్లయింట్లు సోమరితనం ప్రదర్శనను చూసినప్పుడు ఇది మొత్తం కంపెనీపై తక్కువగా ప్రతిబింబిస్తుంది. మీరు ఏమనుకుంటున్నారు? మీరు మంచి పని చేయగలరని నాకు తెలుసు, కాబట్టి స్లైడ్‌ల సౌందర్యాన్ని రూపకల్పన చేయడం, మీ వ్యాకరణాన్ని రెండుసార్లు తనిఖీ చేయడం, అవసరమైనప్పుడు మీ మూలాలను ఉదహరించడం మరియు మీ పాయింట్‌లను బ్యాకప్ చేయడానికి దృశ్య సహాయాలను సృష్టించడం వంటివి ఎక్కువ సమయం గడపాలని నేను భావిస్తున్నాను.
3. ఒక ఉద్యోగి అధిక స్థాయిలో పని చేయడానికి వారి డ్రైవ్‌ను కోల్పోయినట్లు కనిపిస్తే : ఈ త్రైమాసికంలో మీరు ప్రేరేపించబడటానికి చాలా కష్టపడుతున్నారని మరియు మీ రోజువారీ పనులలో మీరు ఎక్కువ ప్రయత్నం చేయలేదని నేను గమనించాను. మీరు సాధారణంగా మా ఆల్-స్టార్ టీమ్ సభ్యులలో ఒకరు, కాబట్టి మీకు ఇబ్బంది కలిగించేది ఏదైనా ఉందా లేదా మీ స్పార్క్ను తిరిగి కనుగొనడంలో మీకు సహాయపడటానికి నేను ఏదైనా చేయగలనా అని చూడాలనుకుంటున్నాను. కొన్ని రకాలు మిమ్మల్ని తిరిగి ట్రాక్ చేస్తాయని మీరు అనుకుంటే మీకు కొన్ని కొత్త బాధ్యతలు ఇవ్వడానికి ప్రయత్నించినందుకు నేను సంతోషంగా ఉన్నాను. నా తలుపు ఎల్లప్పుడూ తెరిచి ఉంటుంది, కాబట్టి మీరు ఎలా ఉన్నారో నాకు తెలియజేయడానికి నెలకు ఒకసారి నాతో తనిఖీ చేయమని నేను మిమ్మల్ని ప్రోత్సహిస్తున్నాను.

మాస్టర్ క్లాస్

మీ కోసం సూచించబడింది

ప్రపంచంలోని గొప్ప మనస్సులతో బోధించే ఆన్‌లైన్ తరగతులు. ఈ వర్గాలలో మీ జ్ఞానాన్ని విస్తరించండి.

ఫ్యాషన్ బ్రాండ్‌ను నిర్మించడం నేర్పుతుంది

ఇన్వెస్టిగేటివ్ జర్నలిజం బోధిస్తుంది

ఫ్యాషన్ డిజైన్ నేర్పుతుంది

ప్రచార వ్యూహం మరియు సందేశాలను నేర్పండి

వ్యాపారం గురించి మరింత తెలుసుకోవాలనుకుంటున్నారా?

క్రిస్ వోస్, సారా బ్లేక్లీ, బాబ్ ఇగెర్, హోవార్డ్ షుల్ట్జ్, అన్నా వింటౌర్ మరియు మరెన్నో సహా వ్యాపార ప్రకాశకులు బోధించే వీడియో పాఠాలకు ప్రత్యేక ప్రాప్యత కోసం మాస్టర్ క్లాస్ వార్షిక సభ్యత్వాన్ని పొందండి.