7 దశల్లో వ్యవస్థాపకుడిగా ఎలా మారాలి

చాలా మంది ప్రజలు తమ సొంత వ్యాపారాన్ని ప్రారంభించాలని కలలుకంటున్నారు, కాని కొద్దిమంది ఎప్పుడైనా పడిపోతారు మరియు వాస్తవానికి దీన్ని చేస్తారు. ప్రపంచాన్ని మీరు ఆకర్షించవచ్చని మీరు భావించే ఆలోచనపై రిస్క్ తీసుకునే ఆలోచన ఉంటే, మీరు ఒక వ్యవస్థాపకుడు కావచ్చు.

ఉత్తమ నుండి నేర్చుకోండి

విభాగానికి వెళ్లండి

• వ్యవస్థాపకుడు అంటే ఏమిటి?
• వ్యవస్థాపకుడు కావడానికి ముందు పరిగణించవలసిన 4 విషయాలు
• 7 దశల్లో వ్యవస్థాపకుడిగా ఎలా మారాలి
• వ్యాపారం గురించి మరింత తెలుసుకోవాలనుకుంటున్నారా?

17 వీడియో పాఠాలలో, డయాన్ వాన్ ఫర్‌స్టెన్‌బర్గ్ మీ ఫ్యాషన్ బ్రాండ్‌ను ఎలా నిర్మించాలో మరియు మార్కెట్ చేయాలో మీకు నేర్పుతుంది.

రెక్కలు తెలుపు లేదా ముదురు మాంసం

వ్యవస్థాపకుడు అంటే ఏమిటి?

మీరు ఒక వ్యవస్థాపకుడిని చిన్న వ్యాపారాన్ని ప్రారంభించే లేదా నడుపుతున్న వ్యక్తిగా భావించవచ్చు, కానీ దాని కంటే ఎక్కువ ఉంది. ప్రాథమిక స్థాయిలో, వ్యవస్థాపకత అనేది అవకాశాలను గుర్తించడం మరియు వాటిని పూరించడానికి నష్టాలను తీసుకోవడం. ఒక వర్గంగా వ్యవస్థాపకులు ఎప్పుడూ పరిష్కరించని సమస్యలను పరిష్కరించడంలో వచ్చే సవాళ్ళతో (భయపడకుండా) ఉత్సాహంగా ఉంటారు.

విజయవంతమైన వ్యవస్థాపకుడు కావడానికి మీకు వ్యాపార డిగ్రీ అవసరం లేదు లేదా పొదుపులో ఎక్కువ డబ్బు అవసరం లేదు. చాలా మంది entreprene త్సాహిక పారిశ్రామికవేత్తలు విస్తృతమైన సమస్యకు క్రొత్త పరిష్కారాన్ని అందించడం ద్వారా వారి ప్రారంభాన్ని పొందండి.

వ్యవస్థాపకుడు కావడానికి ముందు పరిగణించవలసిన 4 విషయాలు

వ్యవస్థాపకుడు అనే ఆలోచన చుట్టూ చాలా శృంగారం ఉంది. చాలా మంది ప్రజలు ఏదో ఒక సమయంలో లేదా మరొకటి ప్రపంచాన్ని మార్చగలరని వారు భావించిన వ్యాపార ఆలోచనను కలిగి ఉన్నారు, లేదా వారి స్వంత యజమాని కావాలని కలలు కన్నారు. మొదటిసారి వ్యవస్థాపకుడిగా మారడానికి ఖచ్చితంగా ప్రయోజనాలు ఉన్నాయి, కానీ ఇది కూడా వైఫల్యానికి అధిక అవకాశం ఉన్న తీవ్రమైన, ఒత్తిడితో కూడిన ప్రక్రియ. వ్యవస్థాపకుడు కావడానికి ముందు పరిగణించవలసిన నాలుగు విషయాలు ఇక్కడ ఉన్నాయి:

1. మీ ఆలోచనను మీరు ఎంతగా ప్రేమిస్తారు? వ్యవస్థాపకుడి పని కష్టమే, మరియు వైఫల్యం చాలా నిజమైన (లేదా చాలా మటుకు) ఫలితం, కాబట్టి మీరు ఆ సవాళ్లను ఎదుర్కోవటానికి మీరు ఏమి చేస్తున్నారో నిజంగా ప్రేమించాలి.
2. మీ జీవితంలో మీకు ఎంత స్థిరత్వం అవసరం? గొప్ప ప్రమాదంతో సౌకర్యంగా ఉండటం వ్యవస్థాపకుల సంకేత లక్షణాలలో ఒకటి. వ్యాపార యజమానిగా మీ సమయం ప్రారంభంలో, మీ ఉత్పత్తి, మీ షెడ్యూల్ మరియు మీ ఆదాయం అన్నీ గాలిలో ఉంటాయి. నగదు ప్రవాహం మరియు భవిష్యత్తు ఆదాయానికి హామీ లేకుండా మీరు వారానికి అరవై గంటలు లేదా అంతకంటే ఎక్కువ నెలలు పని చేయవచ్చు. అది మీకు విజ్ఞప్తి చేయకపోతే (లేదా ఇది మీ ఇతర జీవిత కట్టుబాట్లకు వాస్తవికమైనది కాదు), అప్పుడు మీ రోజు ఉద్యోగాన్ని వదిలేయడం తప్పు కావచ్చు.
3. మీ మిషన్‌లో మీకు ఎంత నమ్మకం ఉంది? వ్యవస్థాపకుల యొక్క ముఖ్యమైన లక్షణం మీ స్వంత సామర్ధ్యాలపై లోతుగా పాతుకుపోయిన విశ్వాసం. ముఖ్యంగా మీరు ప్రారంభించినప్పుడు, చాలా మంది మిమ్మల్ని అనుమానిస్తున్నారు. మీరు సులభంగా నిరుత్సాహపడితే, ఇది మీకు మార్గం కాకపోవచ్చు. మీరు మీ క్రొత్త వ్యాపారాన్ని ప్రారంభించిన తర్వాత, కొంతమంది ఇష్టపడని కఠినమైన నిర్ణయాలు తీసుకునే పని మీకు ఉంటుంది. ఈ సందర్భాలలో, మీరు మీ ఎంపికలకు అనుగుణంగా ఉండాలి మరియు మీరే రెండవసారి ess హించడం మానుకోవాలి.
4. వైఫల్యానికి మీ సహనం ఏమిటి? మొదటి ప్రయత్నంలోనే బిలియన్ డాలర్ల వ్యాపారాన్ని ప్రారంభించిన వ్యవస్థాపకుల కథలు మీకు తెలిసి ఉండవచ్చు, కానీ చాలా మంది విజయవంతమైన వ్యవస్థాపకులకు ఇది వాస్తవికత కాదు. వ్యవస్థాపకత యొక్క ముఖ్య భాగం విఫలమవ్వడంతో ఓదార్పు, ప్రత్యేకించి మీరు ఆ వైఫల్యం నుండి నేర్చుకోగలిగితే.

7 దశల్లో వ్యవస్థాపకుడిగా ఎలా మారాలి

వ్యవస్థాపకుడిగా మారడానికి ఎవరూ ప్రయత్నించని మరియు నిజమైన మార్గం లేదు, కానీ అక్కడ చాలా వనరులు ఉన్నాయి. నెట్‌వర్కింగ్ ఈవెంట్‌లు మిమ్మల్ని తోటి వ్యవస్థాపకులు, పరిశ్రమ పరిచయాలు మరియు సంభావ్య పెట్టుబడిదారులతో కనెక్ట్ చేయడంలో సహాయపడతాయి. ఉత్పత్తి, వ్యాపార ప్రణాళిక మరియు మార్కెటింగ్ వ్యూహాన్ని అభివృద్ధి చేసే ప్రాథమిక విషయాలతో ఇంక్యుబేటర్లు లేదా యాక్సిలరేటర్లు మీకు సహాయపడతాయి. మీ వ్యవస్థాపక ప్రయాణంలో గుర్తుంచుకోవలసిన కొన్ని ముఖ్యమైన విషయాలు ఇక్కడ ఉన్నాయి:

1. మీ ఉద్దేశ్యాన్ని కనుగొనండి . మీకు కోపం తెప్పించే మూడు విషయాలు రాయండి. ఒకదాన్ని ఎన్నుకోండి మరియు మీ రోజువారీ జీవితంలో ఆ సమస్యను తక్కువ చేయడానికి మీరు ఏమి చేయగలరో దానిపై నిజంగా కసరత్తు చేయండి. అప్పుడు, ఆ సమస్యను పరిష్కరించడానికి కార్యాచరణ ప్రణాళికను రాయండి. లేదా, మీరు సృజనాత్మకంగా ఉండాలని భావిస్తే, సమస్యను పరిష్కరించగల ఉత్పత్తితో ముందుకు రండి. ఇది మీ పెద్ద ఆవిష్కరణ కానవసరం లేదు, కాబట్టి దానితో ఆనందించండి.
2. మీరు పరిష్కరించగల సమస్యను గుర్తించండి . మీకు పరిశ్రమలో ఎక్కువ అనుభవం లేకపోవచ్చు, కానీ దీని గురించి ఆలోచించండి: మీరు మరొక కారణం వల్ల మీ సముచిత స్థానాన్ని సన్నిహితంగా తెలిసిన వ్యక్తినా? మీరు కోరుకున్న పరిశ్రమలో ఉత్పత్తులను తయారుచేసే వ్యక్తులకు ఆ ఉత్పత్తుల గురించి మీకు ప్రత్యేకమైన జ్ఞానం ఉండకపోవచ్చు? ఇప్పటికే ఇలాంటి ఉత్పత్తులను తయారు చేస్తున్న ప్రజలందరి కంటే మీరు ఏమి చేయాలనుకుంటున్నారో దాని గురించి మీకు మరింత తెలుసు. మార్కెట్ పరిశోధన చేయండి మీ ఉత్పత్తికి సంభావ్య డిమాండ్‌ను నిర్ణయించడానికి.
3. మీ మొదటి నమూనాను తయారు చేయండి . ప్రోటోటైపింగ్ అనేది రెండు వైపుల ప్రక్రియ: మొదట, ఇది మీ ఆలోచనను ప్రపంచంలోకి తీసుకువస్తుందో లేదో చూడటానికి. అప్పుడు, అది మీ ఉత్పత్తి యొక్క బలాలు మరియు బలహీనతలను అక్కడ ఉన్న వాటితో పోల్చడం ద్వారా పరిశీలిస్తుంది. మీ మొదటి కొన్ని నమూనాలను మీరే ప్రయత్నించండి. మీరు దానిని కొనుగోలు చేయకపోతే మరియు అది మీ ఆలోచన మొదటి స్థానంలో ఉంటే, ఎవరు చేస్తారు? అది దాటితే నేను కొంటాను? పరీక్ష, గొప్ప - ఇప్పుడు దాన్ని పెంచండి. ప్రయత్నించడానికి కొంతమంది విశ్వసనీయ స్నేహితులు మరియు కుటుంబ సభ్యులకు ఇవ్వండి.
4. ఉత్పత్తిని కాకుండా సమస్యను అమ్మండి . మీరు మీ ఉత్పత్తిని విక్రయిస్తున్నప్పుడు, మీరు మీ ఉత్పత్తిని అమ్ముతున్నారని మీరు అనుకోవచ్చు, కాని అది అలా కాదు. మీరు విక్రయిస్తున్నారు సమస్య మీ ఉత్పత్తి పరిష్కరిస్తుంది. మీ పిచ్‌లోని మొదటి భాగం మీ తయారీదారు, కస్టమర్ లేదా కొనుగోలుదారుని పరిష్కరించాల్సిన అత్యవసర సమస్య ఉందని ఒప్పించాలి. వారి భావోద్వేగాలకు విజ్ఞప్తి చేయండి మరియు సమస్యను గుర్తించడానికి లేదా సానుభూతి పొందటానికి వారిని పొందండి. అడగండి, ఇది మీకు ఎప్పుడైనా జరిగిందా? అది లేకపోతే, అది జరిగే వ్యక్తుల కోసం వారికి అనుభూతిని కలిగించండి: ఇది నా స్నేహితుడు వారి జీవితమంతా ఎదుర్కోవలసి వచ్చింది. మీ పిచ్ యొక్క రెండవ భాగం ఈ అత్యవసర సమస్యకు మీ ఉత్పత్తి మాత్రమే ఎలా పరిష్కరిస్తుందో చూపిస్తుంది.
5. మీ బ్రాండ్ కథను అభివృద్ధి చేయండి . మీరు మీ ఉత్పత్తిని మార్కెటింగ్ చేస్తున్నప్పుడు ప్రజలకు చెప్పదలచుకున్నది మీ బ్రాండ్ కథ. జర్నలిస్టులు దీని గురించి వ్రాయాలనుకుంటున్నారు, రేడియో హోస్ట్‌లు దీని గురించి మాట్లాడాలనుకుంటున్నారు. ఈ వ్యాపారాన్ని ప్రారంభించడానికి మీరు ఏదైనా అధిగమించారా? నువ్వు ఎక్కడ నుండి వస్తున్నావు? ఈ ఆలోచన దేని నుండి పుట్టింది? మీరు ఎవరో మరియు మీరు దేని కోసం నిలబడతారనే దానిపై మీరు ఎంత ఓపెన్‌గా ఉంటారో, ప్రజలు మీతో సంబంధం కలిగి ఉంటారు మరియు అందువల్ల మీ ఉత్పత్తి.
6. స్క్రాప్నెస్ సంస్కృతిని నిర్మించండి . మీరు నియమించుకోవలసిన రెండు రకాల వ్యక్తులు ఉన్నారు: ఒకరు మీకు ఇప్పటికే ఉన్న బలానికి మద్దతు ఇస్తారు మరియు మరొకరు మీ వ్యాపార గుడ్డి మచ్చలను కవర్ చేస్తారు. మీరు ఎంత ఎక్కువ విజయాన్ని సాధిస్తే, ఆ విజయాన్ని పొందడానికి ఎక్కువ మంది చెక్కపని నుండి బయటకు రావడం ప్రారంభిస్తారు. వ్యాపార ప్రపంచంలో, ఆ వ్యక్తులు తరచుగా నిపుణుల రూపంలో వస్తారు, మీరు ఎదగడానికి వారి సహాయం కావాలని పట్టుబడుతున్నారు. కొన్ని సందర్భాల్లో, ఇది నిజం కావచ్చు. సలహా ఇచ్చే ప్రతి నిపుణుడి వద్ద మీ ముక్కు తిప్పకండి. ఫ్లిప్‌సైడ్‌లో అయితే, ఆ నిపుణులు మీ స్వంతంగా చక్కగా తీర్చిదిద్దే కొన్ని నైపుణ్యాలను మీరు చేయగలరని మీరు కనుగొనవచ్చు.
7. మీ ఎందుకు కనెక్ట్ అయి ఉండండి. విజయవంతమైన వ్యాపారాన్ని ప్రారంభించడం - నమ్మకద్రోహమైన వ్యాపారం. మిమ్మల్ని ఎందుకు ముందుకు తీసుకువెళుతున్నామో దానిపై మీరు దృష్టి పెట్టాలి, లేకపోతే మీ ఎందుకు అని పిలుస్తారు. మీరు ఈ పని ఎందుకు చేస్తున్నారు? ఇది ఎందుకు ముఖ్యం? మీ వ్యాపార మిషన్ స్టేట్‌మెంట్‌లోకి ఎందుకు వెళ్లండి. మీ కోసం మరియు మీతో కలిసి పనిచేసే వ్యక్తుల కోసం ఇది మీకు చాలా ఎక్కువ you మీరు ఏ విధమైన వ్యాపారాన్ని ప్రారంభించడానికి ప్రయత్నిస్తున్నా, దాని వెనుక ఎందుకు ఉందనే దానిపై మిమ్మల్ని మరియు మీ బృందాన్ని సమలేఖనం చేయడం చాలా ముఖ్యం.

మాస్టర్ క్లాస్

మీ కోసం సూచించబడింది

ప్రపంచంలోని గొప్ప మనస్సులతో బోధించే ఆన్‌లైన్ తరగతులు. ఈ వర్గాలలో మీ జ్ఞానాన్ని విస్తరించండి.

ఫ్యాషన్ బ్రాండ్‌ను నిర్మించడం నేర్పుతుంది

అట్రిబ్యూషన్ పదబంధం శైలి ఇన్-టెక్స్ట్ citation

ఇన్వెస్టిగేటివ్ జర్నలిజం బోధిస్తుంది

ఫ్యాషన్ డిజైన్ నేర్పుతుంది

కింది కళాకారులలో ఎవరు వాస్తవికవాది?

ప్రచార వ్యూహం మరియు సందేశాలను నేర్పండి

వ్యాపారం గురించి మరింత తెలుసుకోవాలనుకుంటున్నారా?

సారా బ్లేక్లీ, క్రిస్ వోస్, బాబ్ ఇగెర్, హోవార్డ్ షుల్ట్జ్, అన్నా వింటౌర్ మరియు మరెన్నో సహా వ్యాపార ప్రకాశకులు బోధించే వీడియో పాఠాలకు ప్రత్యేకమైన ప్రాప్యత కోసం మాస్టర్ క్లాస్ వార్షిక సభ్యత్వాన్ని పొందండి.