ప్రధాన వ్యాపారం బలమైన మరియు సమర్థవంతమైన బృందాన్ని నిర్మించడానికి 9 దశలు: బలమైన బృందాన్ని ఎలా నిర్మించాలో

బలమైన మరియు సమర్థవంతమైన బృందాన్ని నిర్మించడానికి 9 దశలు: బలమైన బృందాన్ని ఎలా నిర్మించాలో

ప్రతి సంవత్సరం, యునైటెడ్ స్టేట్స్ అంతటా అసంఖ్యాక వ్యాపారాలు ప్రారంభించబడతాయి మరియు దురదృష్టకర నిజం ఏమిటంటే వాటిలో చాలా వరకు విఫలమవుతాయి. కొన్ని వ్యాపారాలు వృద్ధి చెందుతాయి మరియు వృద్ధి చెందుతాయి, అయితే కొన్ని సంవత్సరాలలో చాలా వరకు దుకాణాన్ని మూసివేస్తాయి.

మూలధనానికి ప్రాప్యత, ఒకరి మార్కెట్ స్థలాన్ని అర్థం చేసుకోవడం, నూతన ఆవిష్కరణ సామర్థ్యం మరియు తక్కువ అంచనా వేయకూడదు-వంటి కొన్ని పాత పాత అదృష్టం వంటి అనేక అంశాలు ఉన్నాయి. దీర్ఘకాలిక వ్యాపార విజయాన్ని నేరుగా నిర్ణయించే దాదాపు అన్ని వ్యాపార యజమానులు నియంత్రించగల ఒక అంశం ఉంది: సరైన వ్యక్తులను నియమించడం మరియు వారిని విజయవంతమైన మరియు శక్తివంతమైన బృందంగా కలపడం.



విభాగానికి వెళ్లండి


అన్నా వింటౌర్ సృజనాత్మకత మరియు నాయకత్వాన్ని బోధిస్తుంది అన్నా వింటౌర్ సృజనాత్మకత మరియు నాయకత్వాన్ని బోధిస్తుంది

అన్నా వింటౌర్ తన ప్రపంచానికి అపూర్వమైన ప్రాప్యతను ఇస్తుంది, దృష్టి మరియు సృజనాత్మకతతో ఎలా నడిపించాలో మీకు నేర్పుతుంది-మరియు క్షమాపణ లేకుండా.

ఇంకా నేర్చుకో

జట్టు యొక్క ఉద్దేశ్యం ఏమిటి?

ఏదైనా వ్యాపార విజయం వెనుక గొప్ప బృందం ఉంటుంది. ఈ ఫార్ములా స్టార్టప్‌లకు అంతర్జాతీయ బెహెమోత్‌ల మాదిరిగానే వర్తిస్తుంది. ఒక వ్యక్తికి అక్షరాలా అసాధ్యమైన రీతిలో ప్రయత్నం పెరగడానికి, స్కేల్ చేయడానికి మరియు వృద్ధి చెందడానికి ఒక బృందం ఉంది.

విజయవంతమైన బృందం సరైన వ్యక్తులను నియమించడం ద్వారా మొదలవుతుంది-ఉమ్మడి లక్ష్యం కోసం పనిచేయడాన్ని విలువైన వారు, లక్ష్య-ఆధారితవారు మరియు చాలా వ్యాపారాలకు అవసరమైన క్రమానుగత నిర్మాణాన్ని గౌరవిస్తారు.



సరైన వ్యక్తులు చోటుచేసుకున్న తర్వాత, వారిని ఒక సమన్వయ విభాగంలోకి తీసుకురావడమే లక్ష్యం.

బలమైన బృందాన్ని నిర్మించడం ఎందుకు ముఖ్యం?

చాలా వినూత్న పారిశ్రామికవేత్తలు కూడా ఒక బృందం సహాయం లేకుండా ఒక ఆలోచన నుండి వాస్తవిక విజయానికి కొలవలేరు. ఒక వ్యక్తి ఒంటరిగా చేయటానికి చాలా ఎక్కువ పని ఉంది. వ్యాపార ఆలోచన వలె మంచిది, భాగస్వామ్య వ్యాపార ప్రణాళికను అమలు చేయడానికి డైనమిక్ బృందం కలిసి పనిచేయకుండా ఇది సరైన వ్యాపారం కాదు.

మార్జోరామ్‌కు ప్రత్యామ్నాయం ఏమి చేయవచ్చు

ఉదాహరణకు, ఒక NBA బృందాన్ని తీసుకోండి. NBA బృందం యొక్క ఉద్దేశ్యం ఏదైనా వ్యాపార ప్రయత్నంతో సమానంగా ఉంటుంది: ఉమ్మడి లక్ష్యం సాధించడం. బాస్కెట్‌బాల్‌లో అత్యుత్తమ పాయింట్ గార్డ్ స్టీఫెన్ కర్రీని కలిగి ఉండటానికి NBA బృందం అదృష్టం అని చెప్పండి. కరివేపాకు అతని అతి చురుకైన బంతి నిర్వహణ నుండి అతని పురాణ మూడు పాయింట్ల షూటింగ్ వరకు ఎంతో ప్రతిభావంతుడైన వ్యక్తి అని ప్రత్యేకంగా చెప్పనవసరం లేదు. మీరు మరొక NBA జట్టును కర్రీ స్వయంగా తీసుకుంటే, అతను ఘోరంగా కోల్పోతాడు. కర్రీ గొప్ప డ్రిబ్లర్ మరియు షూటర్ అయినప్పటికీ, అతను NBA ప్రమాణాల ప్రకారం ప్రత్యేకంగా ఎత్తులో లేడు, మరియు షాట్‌లను పుంజుకోవడం లేదా నిరోధించడం వంటి కొన్ని నైపుణ్య సెట్లు ఇతర ఆటగాళ్ళచే బాగా ప్రావీణ్యం పొందాయి.



వ్యాపారం భిన్నంగా లేదు. మీరు సమీకరించే వ్యాపార బృందం పరిపూరకరమైన నైపుణ్య సమితులను కలిగి ఉండాలి, అంటే జట్టు నాయకుడిగా మీరు మీ స్వంతంగా చేయలేని పనులను పూర్తి సమూహం సాధించగలదు. మరియు మీ పోటీని పరిగణించండి: మీ ప్రత్యర్థి ఒక వ్యక్తి కాదు. ఇది దాని స్వంత కార్పొరేట్ నిర్మాణం, దాని స్వంత కంపెనీ సంస్కృతి మరియు సంవత్సరాల అనుభవాన్ని తెచ్చే దాని స్వంత ప్రత్యేకమైన వ్యక్తుల సమూహంతో పూర్తిగా గ్రహించిన సంస్థ అవుతుంది.

కాక్టెయిల్ పార్టీ కోసం ఎలా దుస్తులు ధరించాలి
అన్నా వింటౌర్ సృజనాత్మకత మరియు నాయకత్వాన్ని బోధిస్తుంది డయాన్ వాన్ ఫర్‌స్టెన్‌బర్గ్ ఫ్యాషన్ బ్రాండ్‌ను నిర్మించడం నేర్పిస్తాడు బాబ్ వుడ్‌వార్డ్ ఇన్వెస్టిగేటివ్ జర్నలిజం బోధిస్తాడు మార్క్ జాకబ్స్ ఫ్యాషన్ డిజైన్‌ను బోధిస్తాడు

9 దశల్లో బలమైన బృందాన్ని ఎలా నిర్మించాలి

అధిక-పనితీరు గల జట్లు ఈథర్ నుండి కార్యరూపం దాల్చవు. జట్టు విలువలు, లక్ష్యాలు మరియు నీతి నియమావళి యొక్క బలమైన భావన కలిగిన జట్టు నాయకుడి నుండి జాగ్రత్తగా పండించడం వారికి అవసరం. పై నుండి ఈ నాయకత్వం లేకుండా, మీ ఉద్యోగులు కేవలం సహోద్యోగులే. ఇది వారికి నిజమైన బృందం. అది జరిగే దిశగా ఇక్కడ కొన్ని దశలు ఉన్నాయి.

  1. మొదటి రోజు నుండి అంచనాలను నెలకొల్పండి . ప్రకృతి శూన్యాన్ని అసహ్యించుకుంటుంది అనే పదం కొంచెం క్లిచ్, కానీ ఇది నిజం. క్రొత్త ఉద్యోగులు మరియు క్రొత్త బృంద సభ్యులు సాపేక్షంగా ఖాళీ స్లేట్‌లుగా వస్తారు-కంపెనీ సంస్కృతుల శ్రేణికి తెరిచి ఉంటారు-కాని వారు మీ కంపెనీ సభ్యునిగా ఎలా పనిచేయాలనే దాని కోసం సూచనలను త్వరగా ప్రారంభిస్తారు. దీన్ని సద్వినియోగం చేసుకోండి. గ్రౌండ్ రూల్స్ సెట్ చేయండి మరియు మీ అంచనాలను మొదటి నుంచీ తెలియజేయండి sales అమ్మకాల లక్ష్యాలు లేదా ఐదేళ్ల ప్రణాళిక పరంగానే కాదు, మీరు స్థాపించాలనుకుంటున్న జట్టు వాతావరణం పరంగా. మీరు భాగస్వామ్య బాధ్యత, భాగస్వామ్య సమస్య పరిష్కార మరియు భాగస్వామ్య నిర్ణయం తీసుకునే సంస్కృతిని సృష్టించాలనుకుంటున్నారా? అవును అయితే, అలా చెప్పండి. సమర్థవంతమైన నాయకుడు మొదటి నుండి ఇటువంటి విలువలను తెలియజేస్తాడు; ఇది క్రొత్త జట్టు సభ్యులకు సైన్ అప్ ఏమిటో అర్థం చేసుకోవడానికి అనుమతిస్తుంది.
  2. మీ బృంద సభ్యులను వ్యక్తులుగా గౌరవించండి . పనిలో, మీ ఉద్యోగులు జట్టులో భాగం కావాలని మీరు కోరుకుంటారు, కానీ మీకు కూడా దృక్పథం ఉండాలి: ఇవి వారి స్వంత కథలతో ఉన్న వ్యక్తులు. వారు మీ కంపెనీ లేకుండా జీవితంలో చాలా దూరం పొందారు, మరియు వారు ప్రతిరోజూ పనిని విడిచిపెట్టినప్పుడు వారు గొప్ప మరియు విభిన్న జీవితాలను కలిగి ఉంటారు. కొత్త జట్టు సభ్యులను పనులు చేసే సంస్థలుగా పరిగణించకపోవడం చాలా ముఖ్యం. వ్యక్తులు వారి ప్రత్యేకమైన బహుమతులు మరియు మీ ఉమ్మడి లక్ష్యం కోసం దోహదపడే వారి సామర్థ్యాన్ని గౌరవించినప్పుడు మరియు గౌరవించినప్పుడు బలమైన జట్టు వాతావరణం వికసిస్తుంది.
  3. జట్టులో కనెక్షన్‌లను పెంచండి . జట్టులోని ప్రతి ఒక్క సభ్యుడిని మీరు గౌరవించడం మరియు గౌరవించడం చాలా క్లిష్టమైనది అయినప్పటికీ, జట్టు సభ్యులు కూడా ఒకరి పట్ల ఒకరు అదే గౌరవం మరియు శ్రద్ధను ప్రదర్శించడం చాలా ముఖ్యం. వ్యక్తులను ఒకరినొకరు తమ పక్కన ఉన్న డెస్క్ వద్ద కూర్చోబెట్టకుండా ప్రోత్సహించండి, కానీ వ్యాపార భాగస్వామిగా వ్యాపార అభివృద్ధి, వ్యక్తిగత విజయం మరియు జట్టు లక్ష్యాలను సాధించడం వంటి భాగస్వామ్య లక్ష్యం కోసం పని చేస్తారు.
  4. ఎమోషనల్ ఇంటెలిజెన్స్ ప్రాక్టీస్ చేయండి . గొప్ప నాయకులు భావోద్వేగ మేధస్సు యొక్క ప్రాముఖ్యతను గౌరవిస్తారు. ఒక్కమాటలో చెప్పాలంటే, వారి నాయకత్వ శైలిలో వ్యక్తులను మనుషులుగా చూడటం, జీవన డ్రోన్లు కాదు. ప్రతి వ్యక్తి ఒకే విషయం ద్వారా ప్రేరేపించబడరని గొప్ప నాయకులు అర్థం చేసుకుంటారు. కొంతమంది జట్టు ఆటగాళ్ళు భాగస్వామ్య లక్ష్యాలను సాధించడంలో వృద్ధి చెందుతారు. ఇతరులు బయటి పోటీదారుతో లేదా అదే కార్యాలయంలోని మరొక అమ్మకాల బృందానికి వ్యతిరేకంగా ఆరోగ్యకరమైన పోటీని కోరుకుంటారు. విభిన్న పని శైలులు మరియు విభిన్న రకాల ప్రేరణల యొక్క వాస్తవికతలను స్వీకరించడం ద్వారా, సమర్థవంతమైన నాయకుడు ప్రజల వ్యక్తిగత వ్యత్యాసాలను ఒక ఆస్తిగా పరిగణిస్తాడు, అడ్డంకి కాదు.
  5. పాజిటివిటీతో ప్రేరేపించండి . వినెగార్ కంటే తేనెతో ఎక్కువ ఫ్లైస్ లభిస్తాయనే సిద్ధాంతానికి గొప్ప నాయకులు కూడా సభ్యత్వాన్ని పొందుతారు. వాస్తవ ప్రపంచ పరంగా, ప్రతికూల ఉపబలంతో కాకుండా సానుకూల ఉపబలంతో ప్రవర్తనను రూపొందించడం మరింత ప్రభావవంతంగా ఉంటుందని దీని అర్థం. జట్టు సభ్యుల తప్పులను విమర్శించే కోరికను నిరోధించండి. బదులుగా, మీరు ప్రత్యేకంగా ఇష్టపడిన సంఘటనలు మరియు ప్రవర్తనలను ఉదహరించడం ద్వారా సానుకూల జట్టు వాతావరణాన్ని సృష్టించండి మరియు మీ బృందాన్ని ఎక్కడి నుండి తీసుకురావాలో ప్రోత్సహించండి. సానుకూల ఉపబల అనేది జట్టు పనితీరును ప్రేరేపించే చాలా ఉత్పాదక పద్ధతి.
  6. కమ్యూనికేట్ చేయండి, కమ్యూనికేట్ చేయండి, కమ్యూనికేట్ చేయండి . మనుషులుగా, మనం ఎక్కడ నిలబడి ఉన్నామో తెలుసుకోవడం మనందరికీ ఇష్టం. నేను చేస్తున్న పని పట్ల నా సహచరులు సంతోషంగా ఉన్నారా? నేను దేనినైనా మెరుగుపరచాల్సిన అవసరం ఉందా? ప్రజలు తెలుసుకోవాలనుకుంటున్నారని అనుకోండి. మీరు అసంతృప్తిగా ఉన్నారని, కానీ ఏమీ అనలేదని వారు భావిస్తే, అది ఒత్తిడిని పెంచుతుంది మరియు ఆగ్రహాన్ని కలిగిస్తుంది, ఇది తక్కువ పనితీరుకు దారితీస్తుంది. లేదా వారు గొప్ప పని చేస్తున్నారని వారు భావిస్తే, కానీ మీరు యజమానిగా సంతృప్తి చెందకపోతే, వారు పనికిరాని వార్తలను మీరు విడదీసినప్పుడు ఇది ఇష్టపడని షాక్‌కు దారితీస్తుంది. కాబట్టి ఆ కమ్యూనికేషన్ నైపుణ్యాలపై బ్రష్ చేయండి; సమర్థవంతమైన కమ్యూనికేషన్ దశాబ్దాలుగా పని సంబంధాలను బలంగా ఉంచుతుంది, నిశ్శబ్దం చాలా త్వరగా విడిపోతుంది.
  7. మంచి పనికి ప్రతిఫలమిచ్చే మార్గాల కోసం చూడండి . ప్రజలు తమ కృషిని ధృవీకరించడాన్ని ఇష్టపడతారు. ఆర్థిక బోనస్‌లు ఇవ్వగలిగే అదృష్టం మీకు ఉంటే, ప్రశంసలను చూపించడానికి ఇది గొప్ప మార్గం. మీరు చేతిలో తక్కువ నగదు ఉన్న స్టార్టప్ అయితే, కృతజ్ఞత మరియు నమ్మకాన్ని చూపించడానికి ఇతర మార్గాల గురించి ఆలోచించండి. ప్రతినిధి కళను అభ్యసించడం ఒక సులభమైన మార్గం. జట్టు సభ్యుడు గొప్ప తీర్పును చూపిస్తే, మీరు మీ కోసం ఒకసారి రిజర్వు చేసుకున్న కొన్ని కీలక నిర్ణయాలు తీసుకోవడానికి వారిని అనుమతించండి. వారు ముఖ్యంగా డబ్బుతో బాధ్యత వహిస్తే, కంపెనీ క్రెడిట్ కార్డును ఉపయోగించుకునే అధికారాన్ని వారికి ఇవ్వండి. మీరు మీ ఉద్యోగులపై చాలా శ్రద్ధ చూపుతున్నారని మరియు వారి ప్రయత్నాలు ప్రశంసించబడుతున్నాయని చూపించడానికి ఒక చిన్న మార్గాన్ని కనుగొనండి. ఇది యజమానిగా మీపై బాగా ప్రతిబింబిస్తుంది మరియు వారు జట్టులో విలువైన సభ్యులని ప్రజలకు గుర్తు చేయడంలో సహాయపడుతుంది.
  8. వైవిధ్యపరచండి . మీ వ్యాపారాన్ని నిర్మించే విషయానికి వస్తే, మీ బృందం వీలైనంత వైవిధ్యంగా ఉండాలి-విభిన్న నేపథ్యాలు, అనుభవాలు, వయస్సు మరియు అభిప్రాయాలు. మీ గుడ్డి మచ్చలను కప్పి ఉంచే లక్ష్యంతో నియమించుకోండి: మీరు చేసే తీర్పు కాల్‌లను మరియు మీరు ఉంచిన కంటెంట్‌ను తెలియజేసే వ్యక్తులతో మిమ్మల్ని చుట్టుముట్టండి.
  9. మీరు విశ్వసించే బృందాన్ని కనుగొనండి . స్వీయ-స్టార్టర్‌ను కనుగొనండి: మీ తరపున నిర్ణయాలు తీసుకోగల మరియు మీకు మరియు మీ వ్యాపారానికి మంచి రాయబారిగా వ్యవహరించే వ్యక్తి. నాయకత్వ నిర్ణయాలు వారి స్వంతంగా తీసుకునేలా వారిని శక్తివంతం చేయడం ద్వారా సహకారులుగా ఉండటానికి వారిని వధించండి. మీరు ఈ వ్యక్తికి సమయం మరియు వనరులను పెట్టుబడి పెడుతున్నారు, కాబట్టి మీ కంపెనీలో లేదా మీ పరిశ్రమలో దీర్ఘాయువు కోసం వారి సామర్థ్యాన్ని పరిగణించండి.

మాస్టర్ క్లాస్

మీ కోసం సూచించబడింది

ప్రపంచంలోని గొప్ప మనస్సులతో బోధించే ఆన్‌లైన్ తరగతులు. ఈ వర్గాలలో మీ జ్ఞానాన్ని విస్తరించండి.

అన్నా వింటౌర్

సృజనాత్మకత మరియు నాయకత్వాన్ని బోధిస్తుంది

మరింత తెలుసుకోండి డయాన్ వాన్ ఫర్‌స్టెన్‌బర్గ్

ఫ్యాషన్ బ్రాండ్‌ను నిర్మించడం నేర్పుతుంది

మరింత తెలుసుకోండి బాబ్ వుడ్‌వార్డ్

ఇన్వెస్టిగేటివ్ జర్నలిజం బోధిస్తుంది

మరింత తెలుసుకోండి మార్క్ జాకబ్స్

ఫ్యాషన్ డిజైన్ నేర్పుతుంది

ఇంకా నేర్చుకో

మంచి మేనేజర్‌గా మారాలనుకుంటున్నారా?

మీరు మా స్వంత వ్యాపారాన్ని ప్రారంభిస్తున్నారా లేదా అనుభవజ్ఞుడైన CEO అయినా, ప్రాథమిక విషయాల గురించి తెలుసుకోవటం, ప్రజల నిర్వహణ, బృంద నిర్మాణం మరియు సమర్థవంతమైన కార్యాలయ సమాచార మార్పిడి యొక్క అవగాహనలను అర్థం చేసుకోవడం విజయవంతమైన వ్యాపార సంస్థ మరియు విజయవంతం కాని వాటి మధ్య అన్ని వ్యత్యాసాలను చేస్తుంది. . 1988 నుండి వోగ్ మ్యాగజైన్ యొక్క ఎడిటర్-ఇన్-చీఫ్గా పనిచేసిన అన్నా వింటౌర్ కంటే ఇది ఎవరికీ బాగా తెలియదు. సృజనాత్మకత మరియు నాయకత్వంపై అన్నా వింటౌర్ యొక్క మాస్టర్ క్లాస్లో, ప్రస్తుత ఆర్టిస్టిక్ డైరెక్టర్ కొండే నాస్ట్ నియామకం మరియు ప్రతిదాని గురించి ఆమె ప్రత్యేకమైన మరియు అమూల్యమైన అంతర్దృష్టిని అందిస్తుంది. సరైన ప్రేక్షకులకు ఎలా ఉత్తమంగా సేవ చేయాలో విజయవంతమైన బృందాన్ని నిర్వహించడం.

మంచి వ్యాపార నాయకుడిగా మారాలనుకుంటున్నారా? మాస్టర్ క్లాస్ వార్షిక సభ్యత్వం అన్నా వింటౌర్, హోవార్డ్ షుల్ట్జ్ మరియు మరెన్నో సహా వ్యాపార ప్రకాశకుల నుండి ప్రత్యేకమైన వీడియో పాఠాలను అందిస్తుంది.


ఆసక్తికరమైన కథనాలు