మీరు ఐదుగురు వ్యక్తులను కలిగి ఉన్నారా లేదా ఐదు వందల మంది వ్యక్తులను కలిగి ఉన్నారా అనేది పట్టింపు లేదు, గొప్ప కంపెనీలు గొప్ప బృందంచే నడపబడుతున్నాయి. వాటిని ఎలా నడపాలో తెలిసిన వ్యక్తులు లేకపోతే అమ్మకాలు పెరగవు. ఉద్యోగులు సంతృప్తి చెందకపోతే కస్టమర్ సంతృప్తి చాలా తక్కువగా ఉంటుంది. మరియు, వాస్తవానికి, మీరు వారిని చేరుకోవడంలో మీకు సహాయపడే వ్యక్తులను మీరు నియమించుకోకపోతే, మీరు మీ లక్ష్యాలను చేరుకోలేరు. కానీ అద్భుతమైన వ్యాపార బృందాన్ని నిర్మించడం సరైన వ్యక్తులను ఎంచుకోవడం కంటే చాలా ముందుకు సాగుతుంది. ఇక్కడ, మేము ప్రతి బిల్డింగ్ బ్లాక్‌లోకి వెళ్లబోతున్నాము మరియు మీరు మొదటి నుండి మీ ఉద్యోగి విధానంలో ఎలా భాగం అవుతారు.
మీ పాత్రను తెలుసుకోండి
చాలా స్టార్టప్‌లు దశను దాటవేస్తాయి ఒక పాత్రను పూర్తిగా నిర్వచించడం . మీరు ఏమి చేయాలి అనే ఆలోచన మీకు ఉండవచ్చు, కానీ అది ఖచ్చితంగా సరిపోదు. అన్నింటిలో మొదటిది, ఒక పాత్రను పూరించడానికి ఆ అవసరం మరియు దానిని నెరవేర్చడానికి తీసుకున్న చర్యలు నిజంగా సరిపోతాయా అని మీరు పరిగణించాలి, తద్వారా మీరు ఎక్కువ పని చేయడానికి ఎక్కువ సమయం వెచ్చించే ఉద్యోగిని పొందలేరు. . కేవలం చర్యలను నిర్వచించండి, కానీ పాత్రకు ఉత్తమంగా సరిపోయే సామర్థ్యాలు మరియు వైఖరి గురించి చాలా లోతుగా ఆలోచించండి.
ప్రాథమిక మానవ అవసరాలు ఏమిటి
విస్తృత వల వేయండి
అన్ని సంభావ్యతలలో, మీరు అందుబాటులో ఉన్న వివిధ ఉద్యోగ జాబితాలలో మీ స్థానాన్ని ప్రకటించడం ద్వారా ఎక్కువ మంది అభ్యర్థులను పొందబోతున్నారు. కానీ మీరు ఉత్తమ అభ్యర్థులను పొందబోతున్నారా? అవసరం లేదు. ఉత్తమ ఉద్యోగులను కనుగొనడం అంటే మీరు వారి కోసం ఎలా వెతుకుతున్నారో కొంచెం కనిపెట్టడం. కళాశాలల వంటి ప్రదేశాలలో రిక్రూట్‌మెంట్ డ్రైవ్‌లలో తాజా మరియు ఆసక్తిగల ప్రతిభ పుష్కలంగా అందుబాటులో ఉంది. అనుభవమే సర్వస్వం అని భావించడాన్ని తప్పు పట్టవద్దు. కొన్నిసార్లు ఒక కొత్త ఉద్యోగికి వారి మునుపటి కంపెనీలో పని చేయడానికి ఉపయోగించిన పద్ధతులను ఎలా నేర్చుకోవాలో నేర్పించడం కంటే మొదటి నుండి ఒక పాత్రకు సరిపోయేలా శిక్షణ ఇవ్వడం చాలా సులభం. మరోవైపు, మీకు కొంత స్పెషలిస్ట్ లేదా ఇండస్ట్రీ పరిజ్ఞానం అవసరమైతే, మీరు పేరోల్ మరియు హెచ్‌ఆర్ నిపుణులు లేదా ఇతర రకాల కోసం వెతుకుతున్నా, సరైన రకమైన వ్యక్తులను కనుగొనడంలో కంపెనీలకు ప్రత్యేకంగా సహాయపడే రిక్రూట్‌మెంట్ ఏజెంట్లు తరచుగా ఉంటారు.
కొంచెం లోతుగా తవ్వండి
సరైన నైపుణ్యం మరియు పని పట్ల వైఖరి ఉన్న వ్యక్తులను కనుగొనడం మంచిది మరియు మంచిది. కానీ వారు కంపెనీకి సరిపోతారని భావించి మిమ్మల్ని మోసం చేయవద్దు. మీరు మీ వ్యాపారం కోసం ప్రమాణాలను కలిగి ఉండాలి మరియు మీరు వంటి పద్ధతులతో కొంచెం లోతుగా తవ్వారని నిర్ధారించుకోండి ఉపాధికి ముందు నేపథ్య తనిఖీలు మీకు తెలిసిన ఉద్యోగి గురించి దాచిన వివరాలు లేవని నిర్ధారించుకోవడానికి. మొదటి స్థానంలో ఉద్యోగం కోసం దరఖాస్తు చేయడానికి ఉద్యోగి యొక్క ప్రేరణ కూడా అంతే ముఖ్యమైనది. వారు కేవలం కంపెనీ పట్ల అభిరుచిని మాత్రమే వ్యక్తం చేయకూడదు. వారు కారణం కోసం దానిలో ఉండాలి, లేదా వారి వృత్తి పట్ల వారికి అంకితభావం ఉన్నందున. ఈ వ్యక్తులు నిలుపుకోవడం చాలా సులభం అవుతుంది.
వాటికి నీళ్ళు పోస్తూ ఉండండి
మీరు చాలా అరుదుగా పాత్రకు 100% సరిపోయే వ్యక్తిని మరియు మీ కంపెనీ ఎలా పని చేస్తుంది. ప్రతి ఒక్కరికి కొంచెం ఓరియంటేషన్ అవసరం. కానీ మీరు దాని కంటే ముందుకు వెళ్ళాలి. సృష్టించడానికి చాలా మంచి కారణాలు ఉన్నాయి ఉద్యోగుల అభివృద్ధి ప్రణాళిక ప్రతి వ్యక్తి కోసం. ఒకటి, ఇది వారి కెరీర్‌లో చలనశీలత కోసం వారి అవసరాన్ని నింపుతుంది, వారు ఎప్పుడూ చిక్కుకుపోయారని మరియు కదలకుండా ఉండటానికి వారి పని వాతావరణాన్ని మార్చుకోవాల్సిన అవసరం ఉందని నిర్ధారించుకోండి. వాస్తవానికి, మరింత సమర్ధవంతమైన జట్టు యొక్క ప్రయోజనం ఉంది, దీనికి మరింత సమర్థన అవసరం లేదు.
గుర్తించి రివార్డ్ చేయండి
నిజానికి, మీరు జీతం మరియు వారు పొందే ఏవైనా ప్రయోజనాలకు మించి జట్టు అవసరాలను పరిగణనలోకి తీసుకోవాలి. అనేక సామాజిక మరియు భావోద్వేగ అవసరాలు ఉద్యోగ సంతృప్తి, ప్రేరణ మరియు ఉత్పాదకతకు ఎంత ముఖ్యమైనవి, వారి కడుపు నిండుగా ఉంచడానికి మరియు వారి బిల్లులను చెల్లించడానికి భౌతిక అవసరం. హెచ్‌ఆర్‌కి చురుకైన విధానాన్ని చేర్చాలి ఉద్యోగుల ప్రయత్నాలను గుర్తించడం , ఇది రివార్డ్ సిస్టమ్ ద్వారా అయినా, మీ వార్షిక కలయికలో కంపెనీ అవార్డుల ద్వారా అయినా లేదా ఎప్పుడు ధన్యవాదాలు చెప్పాలో తెలుసుకోవడం ద్వారా అయినా. మీరు వ్యాపారానికి వారి సహకారాన్ని విలువైనదిగా పరిగణించడం లేదని ఉద్యోగులు భావించడం ప్రారంభించినప్పుడు, వారు తమ ఉద్యోగానికి విలువ ఇవ్వరు. మానసికంగా లేదా భౌతికంగా వేరే కంపెనీకి వెళ్లడం ద్వారా వారు గైర్హాజరవుతారు.
ఒక సీసా వైన్‌లో ఎన్ని గ్లాసులు
చెట్ల మధ్య అడవిని చూడండి
మీరు వ్యక్తిగత ఉద్యోగులను ఎలా రూపొందిస్తారు మరియు ఎలా ప్రవర్తిస్తారు అనే దాని గురించి పైన పేర్కొన్న చాలా విధానం ఉంది. వ్యక్తులుగా జట్టు పట్ల మీ ట్రీట్‌మెంట్ మెరుగైన కంపెనీ సంస్కృతికి దోహదపడుతుంది, అయితే ఇది మీరు సృష్టించడానికి ప్రయత్నిస్తున్న జట్టు అని గుర్తుంచుకోవాలి. అనేక మంది వ్యక్తులతో కూడిన ఒకే యూనిట్. సమలేఖనం అందులో ముఖ్యమైన అంశం. ఒకదానికి, ప్రతి ఒక్కరూ వ్యాపారం యొక్క మొత్తం లక్ష్యాలను అర్థం చేసుకున్నారని నిర్ధారించుకోవడం, అది భాగస్వామ్య ప్రాజెక్ట్ అయినా లేదా ప్రతి ఒక్కరు వ్యక్తిగతంగా సహకరించే లక్ష్యం అయినా, వారు ఒకే దిశలో పయనిస్తున్నట్లు అనుభూతి చెందుతారు. కానీ ఒక సాన్నిహిత్యం మరియు కమ్యూనికేటివ్, సహకార పని సంబంధాన్ని నిర్మించడం జట్టు నిర్మాణ వ్యాయామాలు టీమ్‌కి ఒక ఎమోషనల్ కోర్‌ని ఇస్తుంది, భాగస్వామ్య సాహచర్యం యొక్క భావాన్ని అందజేస్తుంది, ఇది కార్యాలయాన్ని ప్రతి ఒక్కరికీ మరింత ఆహ్లాదకరమైన ప్రదేశంగా మార్చగలదు. జట్టును విస్మరించండి మరియు మీరు చాలా సమర్థులైన వ్యక్తుల అభివృద్ధికి తోడ్పడవచ్చు, కానీ వారు మితిమీరిన పోటీ పద్ధతులు, భాగస్వామ్య బాధ్యత లేకపోవడం మరియు జవాబుదారీతనం నుండి బయటపడే నిరంతర ప్రయత్నాల ద్వారా తమను తాము మరియు ఒకరినొకరు నిరంతరం బలహీనపరుస్తారు.
దానిని నిక్కచ్చిగా ఉంచండి
ఒక నాయకుడు నిజాయితీగా ఉత్తమంగా ఉండాలంటే, వారు సిద్ధంగా ఉండాలి నిష్కపటమైన అభిప్రాయాన్ని అభ్యర్థించండి ఉద్యోగుల నుండి. మొదటి మరియు అతి ముఖ్యమైన దశ యొక్క ప్రతీకారం యొక్క భయాన్ని వదిలించుకోవడం. సూచన పెట్టె వంటి అనామక మార్గాలను ఉపయోగించవద్దు. వ్యాపారం ఏ దిశలో సాగుతుందో లేదా ఆ సమయంలో వారు పోషిస్తున్న పాత్ర గురించి ఏదైనా రిజర్వేషన్‌లు ఉంటే టీమ్‌కు విభేదించడానికి మరియు మీ తలుపు తట్టడానికి వారికి స్వేచ్ఛ ఉందని స్పష్టం చేయండి. మీరు ఇంకా ముందుకు వెళ్లి, ఆ అసమ్మతి కోసం వారిని అడగాలి. మీరు వారి ఉద్యోగంలో వారికి ఎలా సహాయం చేయగలరో, వారు ఎలాంటి అడ్డంకులు ఎదుర్కొంటున్నారని లేదా వారు మీ స్థానంలో ఉంటే వారు ఏమి మారతారని వారిని అడగండి. ఉద్యోగులకు మీరు వారి అవుట్‌పుట్‌ను మాత్రమే కాకుండా వారి ఆలోచనలను కూడా విలువైనదిగా చూపించండి.
మీరు బృందాన్ని నిర్మించడానికి ఒకదానిని మరియు పూర్తి విధానాన్ని తీసుకోలేరు. అత్యంత ఆకర్షణీయంగా కనిపించే అభ్యర్థిని నియమించుకోవడం సరిపోతుందని మీరు భావిస్తే, మీరు మీ బృందాన్ని ప్రేరేపించకుండా, స్తబ్దుగా మరియు చివరికి పచ్చని పచ్చిక బయళ్లకు వెళ్లిపోతారు. సరైన వ్యక్తులను కనుగొనండి, వారికి సరైన శిక్షణ ఇవ్వండి మరియు వారికి సరైన చికిత్స చేయండి. అప్పుడు, మీకు సరైన జట్టు ఉంటుంది.
