ప్రధాన వ్యాపారం మీ వ్యాపారం కోసం ఆకస్మిక ప్రణాళికను ఎలా సృష్టించాలి

మీ వ్యాపారం కోసం ఆకస్మిక ప్రణాళికను ఎలా సృష్టించాలి

రేపు మీ జాతకం

ప్రమాద నిర్వహణ, వ్యాపార కొనసాగింపు మరియు విపత్తు పునరుద్ధరణలో ఆకస్మిక ప్రణాళిక ఒక ముఖ్యమైన అంశం. ఇది చాలా ముఖ్యమైనది నేషనల్ ఇన్స్టిట్యూట్ ఆఫ్ స్టాండర్డ్స్ అండ్ టెక్నాలజీ (ఎన్ఐఎస్టి) ప్రతికూల సంఘటన విషయంలో ఫెడరల్ ఇన్ఫర్మేషన్ సిస్టమ్స్ మరియు ఇతర క్లిష్టమైన సంస్థల కోసం ఏడు-దశల ఆకస్మిక ప్రణాళిక ప్రక్రియను వివరించింది.



ప్రామాణిక సిస్టమ్ అంతరాయాలు లేదా చెత్త దృష్టాంతాల కోసం దృ cont మైన ఆకస్మిక ప్రణాళికను అభివృద్ధి చేయవచ్చు. చాలా వ్యాపారాల కోసం, మంచి ప్రణాళిక విజయానికి మరియు వైఫల్యానికి మధ్య వ్యత్యాసాన్ని సూచిస్తుంది, కాబట్టి ఎల్లప్పుడూ ఒకదానిని కలిగి ఉండటం చాలా ముఖ్యం.



విభాగానికి వెళ్లండి


డయాన్ వాన్ ఫర్‌స్టెన్‌బర్గ్ ఫ్యాషన్ బ్రాండ్‌ను నిర్మించడాన్ని బోధిస్తాడు డయాన్ వాన్ ఫర్‌స్టెన్‌బర్గ్ ఫ్యాషన్ బ్రాండ్‌ను నిర్మించడాన్ని బోధిస్తాడు

17 వీడియో పాఠాలలో, డయాన్ వాన్ ఫర్‌స్టెన్‌బర్గ్ మీ ఫ్యాషన్ బ్రాండ్‌ను ఎలా నిర్మించాలో మరియు మార్కెట్ చేయాలో మీకు నేర్పుతుంది.

ఇంకా నేర్చుకో

ఆకస్మిక ప్రణాళిక అంటే ఏమిటి?

ఆకస్మిక ప్రణాళిక అనేది నివారణ నియంత్రణ గురించి unexpected హించని సంఘటనలు లేదా పరిస్థితుల కారణంగా వ్యాపారానికి ఏదైనా ఆర్థిక లేదా పలుకుబడిని తగ్గించడానికి ఇది అభివృద్ధి చేయబడిన చర్య. ఆకస్మిక ప్రణాళిక మీ ప్లాన్ B, బ్యాకప్ ప్లాన్, ఇది జరగకపోవచ్చు లేదా జరగని దృష్టాంతంలో ప్రత్యేకంగా తయారు చేయబడింది. ఆకస్మిక ప్రణాళిక ఎల్లప్పుడూ ప్రతికూల సంఘటన కోసం సిద్ధం చేయవలసిన అవసరం లేదు. మీ కంపెనీ వ్యాపారంలో పెరుగుదల చూసినప్పుడు లేదా మీ లాభాపేక్షలేని పెద్ద అనామక విరాళం అందుకున్నప్పుడు మీరు ఆకస్మిక ప్రణాళిక చేయవచ్చు. ఆకస్మిక ప్రణాళికలు సంక్షోభ నిర్వహణ నుండి భిన్నంగా ఉంటాయి, ఇది ఇప్పుడే జరిగిన సంఘటనకు సిద్ధపడని ప్రతిస్పందన.

ఆకస్మిక ప్రణాళిక ఎందుకు ముఖ్యమైనది?

మంచి ఆకస్మిక ప్రణాళిక ముఖ్యం ఎందుకంటే మీ ప్లాన్ A పడిపోతే వ్యాపారం పనిచేయగలదని ఇది నిర్ధారిస్తుంది. వ్యాపార కార్యకలాపాలు ప్రకృతి వైపరీత్యానికి గురైతే? ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్‌ను తొలగించినట్లయితే? సంవత్సరంలో అత్యంత రద్దీ రోజున విద్యుత్తు అంతరాయం మరియు సమాచార వ్యవస్థలు తగ్గిపోతే? వ్యాపారాన్ని ప్రతికూలంగా ప్రభావితం చేసే ఏదైనా సంఘటన ఉంటే నష్టాలను తగ్గించడానికి మరియు సాధారణ విధులను నిర్వహించడానికి ఒక సంస్థకు ఆకస్మిక ప్రణాళిక మార్గదర్శిని ఉండాలి.



డయాన్ వాన్ ఫర్‌స్టెన్‌బర్గ్ ఫ్యాషన్ బ్రాండ్‌ను నిర్మించడాన్ని బోధిస్తాడు బాబ్ వుడ్‌వార్డ్ ఇన్వెస్టిగేటివ్ జర్నలిజం నేర్పుతాడు మార్క్ జాకబ్స్ ఫ్యాషన్ డిజైన్‌ను బోధిస్తాడు డేవిడ్ ఆక్సెల్రోడ్ మరియు కార్ల్ రోవ్ క్యాంపెయిన్ స్ట్రాటజీ మరియు మెసేజింగ్

7 దశల్లో ఆకస్మిక ప్రణాళికను ఎలా అభివృద్ధి చేయాలి

చాలా వ్యాపారాలకు వ్యాపార ఆకస్మిక ప్రణాళిక అవసరం మరియు కంపెనీ సమయం, డబ్బు మరియు వనరులను ఆదా చేయవచ్చు. ఆకస్మిక ప్రణాళిక ప్రక్రియను క్షుణ్ణంగా పరిశీలించడానికి, క్రింది దశలను పరిశీలించండి:

  1. అధికారిక విధానాన్ని సృష్టించండి . ఏదైనా ఘోరంగా తప్పు జరిగితే, ఆకస్మిక విధాన ప్రకటనను అనుసరించడం స్పష్టమైన మార్గదర్శకాలను అందిస్తుంది, తద్వారా ప్రతిస్పందించేటప్పుడు ఉద్యోగులు మరియు జట్టు సభ్యులందరూ ఒకే పేజీలో ఉంటారు. ఇది ప్రతిస్పందన నాణ్యతను ఆప్టిమైజ్ చేస్తుంది.
  2. మీ వనరులను సేకరించండి . మీ ఆకస్మిక ప్రణాళిక కోసం, కంపెనీకి ప్రాప్యత ఉన్న ముఖ్యమైన వనరుల జాబితాను తయారు చేయండి మరియు అత్యవసర లేదా పునరుద్ధరణ వ్యూహంలో ఉపయోగించవచ్చు. మీ వద్ద ఉన్నదాన్ని తెలుసుకోవడం మీకు లేనిదాన్ని గుర్తించడం సులభం చేస్తుంది.
  3. ప్రమాద అంచనాను ఉపయోగించండి . వ్యాపార ప్రభావ విశ్లేషణ (BIA) ఒక నిర్దిష్ట దృష్టాంతంలో సంభవించే సంభావ్యతను మరియు మీ అత్యంత క్లిష్టమైన వ్యాపార ప్రక్రియలపై దాని సంభావ్య ప్రభావాన్ని నిర్ణయించగలదు. BIA రెండూ భవిష్యత్తులో జరిగే నష్టాలను గుర్తించగలవు మరియు మొదట ప్రణాళిక చేయవలసిన వాటికి ప్రాధాన్యత ఇవ్వడానికి కంపెనీకి సహాయపడతాయి.
  4. మీ ప్రణాళికను రూపొందించండి . వేర్వేరు నష్టాలకు వేర్వేరు ప్రణాళికలు అవసరం. మీ కంపెనీకి అత్యంత ముఖ్యమైన సంభావ్య బెదిరింపులను పరిష్కరించడానికి మీ ప్రణాళికలకు ప్రాధాన్యత ఇవ్వండి. నష్టాలను తగ్గించడంపై దృష్టి పెట్టండి. బహుళ దృశ్యాలు మరియు పరిస్థితులను లెక్కించడానికి వశ్యతతో పని చేయండి.
  5. మీ ప్రణాళికను పరీక్షించండి . వ్యాపార కొనసాగింపు ప్రణాళికను పరీక్షించడం దాని ప్రభావాన్ని నిర్ధారిస్తుంది. ప్రతిస్పందన సమయాన్ని మరియు రికవరీ వ్యూహాల అమలును కొలవడానికి వ్యాయామాలు లేదా అనుకరణలను నిర్వహించండి. ప్రణాళిక పరీక్ష బలహీనతలను లేదా దుర్బలత్వాన్ని బహిర్గతం చేస్తుంది మరియు సంసిద్ధతను పెంచడానికి సిబ్బందికి ఎక్కడ శిక్షణ ఇవ్వాలి లేదా తెలియజేయాలి అని చూపిస్తుంది.
  6. మీ ప్రణాళికను నవీకరించండి . ప్రణాళిక నిర్వహణ, సవరించడం మరియు అవసరమైన విధంగా సవరించడం చాలా ముఖ్యం. ఇన్ఫర్మేషన్ టెక్నాలజీ అభివృద్ధి చెందుతున్నప్పుడు సిస్టమ్స్ మారుతాయి, కాబట్టి మీ ప్లాన్‌ను అవసరమైన విధంగా సమీక్షించండి మరియు దానిని తాజాగా ఉంచండి.
  7. మెదడు తుఫాను అవకాశం లేని దృశ్యాలు . ఒక దృష్టాంతంలో సంభవించే అవకాశం లేనందున అది ఎప్పటికీ జరగదని కాదు. ఆకస్మిక ప్రణాళిక భీమా లాంటిది-ఇది చెత్త దృష్టాంతంలో మీకు కావాల్సిన దాన్ని కలిగి ఉందని నిర్ధారిస్తుంది.

మాస్టర్ క్లాస్

మీ కోసం సూచించబడింది

ప్రపంచంలోని గొప్ప మనస్సులతో బోధించే ఆన్‌లైన్ తరగతులు. ఈ వర్గాలలో మీ జ్ఞానాన్ని విస్తరించండి.

డయాన్ వాన్ ఫర్‌స్టెన్‌బర్గ్

ఫ్యాషన్ బ్రాండ్‌ను నిర్మించడం నేర్పుతుంది



మరింత తెలుసుకోండి బాబ్ వుడ్‌వార్డ్

ఇన్వెస్టిగేటివ్ జర్నలిజం బోధిస్తుంది

ఏ రకమైన కళా ప్రక్రియలు ఉన్నాయి
మరింత తెలుసుకోండి మార్క్ జాకబ్స్

ఫ్యాషన్ డిజైన్ నేర్పుతుంది

మరింత తెలుసుకోండి డేవిడ్ ఆక్సెల్రోడ్ మరియు కార్ల్ రోవ్

ప్రచార వ్యూహం మరియు సందేశాలను నేర్పండి

ఇంకా నేర్చుకో

వ్యాపారం గురించి మరింత తెలుసుకోవాలనుకుంటున్నారా?

క్రిస్ వోస్, సారా బ్లేక్లీ, బాబ్ ఇగెర్, హోవార్డ్ షుల్ట్జ్, అన్నా వింటౌర్ మరియు మరెన్నో సహా వ్యాపార ప్రకాశకులు బోధించే వీడియో పాఠాలకు ప్రత్యేక ప్రాప్యత కోసం మాస్టర్ క్లాస్ వార్షిక సభ్యత్వాన్ని పొందండి.


కలోరియా కాలిక్యులేటర్

ఆసక్తికరమైన కథనాలు