మీరు గొప్ప బాస్ మరియు అద్భుతమైన వ్యాపారవేత్త. మీ దృష్టి, జ్ఞానం, అనుభవం మరియు మార్గదర్శకత్వం మీ కస్టమర్‌లతో ప్రతిధ్వనించే బ్రాండ్‌ను రూపొందించడంలో సహాయపడింది మరియు మీ పోటీదారులు పెరుగుతున్నప్పుడు మరియు పడిపోయినప్పుడు కూడా తట్టుకుంటుంది. మీరు మీ వ్యాపార విజయానికి చోదక శక్తిగా ఉన్నారని మీరు వినమ్రంగా అంగీకరిస్తున్నప్పటికీ, మీ ఉద్యోగుల రోజువారీ ప్రయత్నాలే ఇవన్నీ నిజంగా జరిగేలా చేశాయి. మీరు మీ ఉద్యోగులకు నిజంగా విలువ ఇస్తే, అది వారి పనిలో తిరిగి చూపుతుంది మరియు మొత్తం ఉద్యోగ సంతృప్తిని పెంచుతుంది.
ఆప్టికల్ మరియు డిజిటల్ జూమ్ మధ్య తేడా ఏమిటి
మీరు మీ వైఖరిని తేలికగా తీసుకోవచ్చు, చాలా మంది వ్యాపార యజమానులు తమ ఉద్యోగులకు మీరు అందించేంత శ్రద్ధ, గౌరవం మరియు పోషణ మద్దతుతో ఎక్కడా వ్యవహరించరు.
అందుకే మీ బృందం మీతో ఉంటూ మీ వ్యాపారంతో అభివృద్ధి చెందడం చాలా సంతోషంగా ఉంది. అందుకే మీరు అసంఖ్యాకమైన వాటి గురించి ఆందోళన చెందాల్సిన అవసరం లేదు అధిక ఉద్యోగి టర్నోవర్‌తో వచ్చే ఖర్చులు . TO సంతోషకరమైన శ్రామికశక్తి ఆరోగ్యకరమైన వ్యాపారానికి బలమైన సూచిక. కాబట్టి, మీ మనస్సులో ఏదైనా సందేహం ఉంటే, మీరు మీ ఉద్యోగులను నిజంగా విలువైనదిగా పరిగణిస్తారని మరియు దాని కోసం వారు మిమ్మల్ని ప్రేమిస్తున్నారని తెలిపే కొన్ని సంకేతాలు ఇక్కడ ఉన్నాయి.
అదనపు ఒత్తిడిని నివారించడానికి మీకు మౌలిక సదుపాయాలు ఉన్నాయి.
ఒక చిన్న ఒత్తిడి మంచి విషయం కావచ్చు. ఇది ఉదాసీనత నుండి ఉద్యోగులను కదిలించగలదు మరియు వారు ఎదగగల సవాళ్లను సృష్టించగలదు, వారి నైపుణ్యాలను మరియు శిక్షణను ఉదాసీనంగా వర్తింపజేస్తుంది. అయినప్పటికీ, చాలా ఒత్తిడి ఉద్యోగులను కోల్పోయినట్లు మరియు వారి లోతును కోల్పోయేలా చేస్తుంది. కానీ ఈ రకమైన ఒత్తిడి సంభవించినప్పుడు, ఇది తరచుగా పేద వనరుల నిర్వహణ ఫలితంగా ఉంటుంది.
మీరు వంటి ఎంటర్‌ప్రైజ్ రిసోర్స్ మేనేజ్‌మెంట్ సేవలను ఉపయోగించవచ్చు తెలివితేటలు ఉద్యోగులకు మద్దతిచ్చేలా మరియు వారి లోతులను ఎప్పటికీ అనుభవించకుండా చూసుకోవడానికి.
మీరు గుర్తింపు మరియు బహుమతి యొక్క ప్రాముఖ్యతను అర్థం చేసుకున్నారు.
చాలా తరచుగా, వ్యాపారాలు తమ ఉద్యోగులపై డబ్బును విసిరివేస్తాయి మరియు పనిలో వారిని ఉత్సాహంగా మరియు సంతృప్తిగా ఉంచడానికి ఇది సరిపోతుందని ఆశించారు. ఉద్యోగులు ఖచ్చితంగా రివార్డులను అభినందిస్తున్నప్పటికీ, గుర్తింపు మరింత అర్థవంతంగా ఉంటుంది. మీ ఉద్యోగులు మరియు వారిని ప్రేరేపించే వాటిపై శ్రద్ధ వహించండి.
సరళమైన మరియు హృదయపూర్వక కృతజ్ఞతలు చాలా ఎక్కువ మాట్లాడతాయి, కానీ అందరు మేనేజర్‌లు మరియు వ్యాపార యజమానులు దానిని చెప్పడానికి సమయం తీసుకోరు. మీ ప్రశంసలను చూపించడానికి చేతితో వ్రాసిన గమనికలు కూడా గొప్ప మార్గం. అయితే, మీరు బాగా చేసిన పనికి కృతజ్ఞతలు చెప్పడానికి సమయాన్ని వెచ్చించడమే కాకుండా, ఉద్యోగులు ఒకరినొకరు అభినందించుకోవడానికి అనుమతించే ఉద్యోగి గుర్తింపు కార్యక్రమాన్ని మీరు ప్రారంభించారు, అదే సమయంలో వారి విజయాలను మొత్తం వర్క్‌ఫోర్స్‌తో పంచుకోవడానికి మిమ్మల్ని అనుమతిస్తుంది.
మీరు వారి శిక్షణ మరియు అభివృద్ధిలో పెట్టుబడి పెట్టారు.
తమ ఉద్యోగులు నేర్చుకుంటూ, ఎదుగుతూ ఉండాలని చురుకుగా కోరుకునే వ్యక్తి గొప్ప బాస్. వారు తమ ఉద్యోగులతో తమ సంబంధాన్ని ఒక ఉద్యోగానికి పరిమితం చేయకూడదు. బదులుగా, వారు వారి కెరీర్ పురోగతి అంతటా వారిని పెంపొందించుకోవాలని కోరుకుంటారు, కొత్త అవకాశాల వైపు వారిని మళ్లించడంలో మరియు తదనుగుణంగా వాటిని సిద్ధం చేయడంలో సహాయపడతారు. అందుకే మీరు శిక్షణ మరియు అభివృద్ధిని ప్రతి ఉద్యోగి యొక్క ప్రయాణంలో ఒక భాగంగా చేసుకుంటారు, వారి అభ్యాసం అంతా ఉద్యోగంలో జరుగుతుందని ఆశించడం కంటే.
మీ తలుపు వారికి ఎల్లప్పుడూ తెరిచి ఉంటుంది.
చివరగా, మీరు ఆమె ఉద్యోగులకు అందుబాటులో లేకుండా ఆమె దంతపు టవర్‌లో తనను తాను లాక్ చేసే రకమైన బాస్ కాదు. మీ ఉద్యోగులకు మీ తలుపు ఎల్లప్పుడూ తెరిచి ఉంటుందని మరియు వారికి అవసరమైనప్పుడు మీరు ఎల్లప్పుడూ వారికి అందుబాటులో ఉంటారని తెలుసు.
ఇవన్నీ మీ ఉద్యోగులను మీ చుట్టూ చేరేలా చేస్తాయి. వారు మీ వ్యాపారాన్ని మరియు బ్రాండ్‌ను కొత్త ఎత్తులకు తీసుకువెళతారు.
