తెలియజేసిన నిర్ణయాలు ఎలా చేయాలి: 7 దశల నిర్ణయం తీసుకునే విధానం

అధిక-మెట్టు నిర్ణయాలు తీసుకునేటప్పుడు, చేతిలో ఉన్న ఎంపికలను సరిగ్గా గుర్తించడం, అందుబాటులో ఉన్న అన్ని సమాచారాన్ని సేకరించడం మరియు అత్యంత సమాచారం ఉన్న నిర్ణయం సాధ్యపడటం చాలా ముఖ్యం.

ఉత్తమ నుండి నేర్చుకోండి

విభాగానికి వెళ్లండి

• నిర్ణయం తీసుకునే ప్రక్రియ యొక్క ప్రాముఖ్యత
• నిర్ణయం తీసుకునే ప్రక్రియ యొక్క 7 దశలు
• వ్యాపారం గురించి మరింత తెలుసుకోవాలనుకుంటున్నారా?

17 వీడియో పాఠాలలో, డయాన్ వాన్ ఫర్‌స్టెన్‌బర్గ్ మీ ఫ్యాషన్ బ్రాండ్‌ను ఎలా నిర్మించాలో మరియు మార్కెట్ చేయాలో మీకు నేర్పుతుంది.

నిర్ణయం తీసుకునే ప్రక్రియ యొక్క ప్రాముఖ్యత

నిర్ణయం తీసుకునే విధానం మన దైనందిన జీవితంలో ఒక భాగం. అలాంటి కొన్ని నిర్ణయాలు అల్పమైన, స్వల్పకాలిక నిర్ణయాలు, అల్పాహారం కోసం ఏమి కలిగి ఉండాలి లేదా ఏ రకమైన బట్టలు ధరించాలి వంటివి. వ్యాపార నిర్ణయాలు, మరోవైపు, సంస్థ యొక్క కోర్సును సెట్ చేయగలవు.

సంక్లిష్టమైన నిర్ణయాలతో మవుతుంది, ఎందుకంటే అవి మీకు సమాచారాన్ని సేకరించడం, సంభావ్య పరిష్కారాలను కలవరపరచడం, సాధ్యమయ్యే ప్రత్యామ్నాయాలను విశ్లేషించడం మరియు చివరికి ఉత్తమమైన చర్యకు రావాలి. నిర్ణయం తీసుకునే ప్రక్రియ యొక్క ప్రతి భాగం అవసరం కావచ్చు తీవ్రమైన సమస్య పరిష్కారం మరియు ఖర్చు-ప్రయోజన విశ్లేషణ .

నిర్ణయం తీసుకునే ప్రక్రియ యొక్క 7 దశలు

సమాచారం తీసుకునే నిర్ణయాలు తీసుకునే దశల వారీ ప్రక్రియ యొక్క ప్రతి భాగాన్ని నిర్ణయాధికారులు అర్థం చేసుకోవాలి. సమాచార నిర్ణయాలు తీసుకోవడంలో మీకు సహాయపడటానికి ఇక్కడ ఏడు దశలు ఉన్నాయి:

1. సమస్యను గుర్తించండి . సమర్థవంతంగా నిర్ణయం తీసుకునే మొదటి దశ, పరిష్కరించాల్సిన సమస్యను సరిగ్గా గుర్తించడం. ఇది చాలా సరళంగా అనిపించవచ్చు, కానీ మీరు సమాధానం ఇవ్వడానికి ప్రయత్నిస్తున్న ప్రశ్నను మీరు పూర్తిగా అర్థం చేసుకోనప్పుడు కార్యాచరణ ప్రణాళికలో పనిచేయడం ప్రారంభించడం అసాధ్యం. చెడు నిర్ణయాలు తరచుగా తీసుకుంటారు సమస్య యొక్క మూలం తప్పుగా గుర్తించబడినప్పుడు , కాబట్టి తప్పనిసరిగా తీసుకోవలసిన నిర్ణయాన్ని ప్రత్యేకంగా మరియు ఖచ్చితంగా గుర్తించండి.
2. డేటా మరియు సమాచారాన్ని సేకరించండి . మీరు తీసుకోవలసిన నిర్ణయాన్ని ఖచ్చితంగా గుర్తించిన తర్వాత, సమాచార సేకరణ దశలో ప్రవేశించాల్సిన సమయం ఆసన్నమైంది. మంచి నిర్ణయం తీసుకోవటానికి మీకు వీలైనంత సమాచారం ఇవ్వాలి మరియు అందుబాటులో ఉన్న అన్ని కోణాల నుండి సమస్యను పరిష్కరించాలి. వ్యాపార నిర్ణయం తీసుకోవడంలో, చేతిలో ఉన్న నిర్ణయం గురించి ఎక్కువ జ్ఞానం ఉన్న కార్యాలయంలోని వ్యక్తుల సమూహంతో మాట్లాడటం తరచుగా సహాయపడుతుంది. మార్కెట్ పరిశోధన వంటి బయటి వనరులు మరియు నిర్ణయ ప్రక్రియ యొక్క ఈ దశలో అధ్యయనాలు సంబంధిత సమాచారంగా ఉపయోగపడతాయి. తగినంత సమాచారాన్ని సేకరించడం వల్ల సాధ్యమయ్యే అన్ని ఫలితాలను విశ్లేషించడానికి మరియు ఉత్తమ నిర్ణయం తీసుకోవడానికి మీకు సహాయపడుతుంది.
3. సాధ్యమయ్యే అన్ని ప్రత్యామ్నాయాలను మెదడు తుఫాను . మునుపటి దశలో మీరు సేకరించిన సమాచారాన్ని ఉపయోగించి మీకు వీలైనన్ని పరిష్కారాలను రూపొందించండి, ఉత్తమ ప్రత్యామ్నాయాలను గుర్తించడంలో సహాయపడుతుంది. వీటిలో ఏవైనా చివరికి సరైన నిర్ణయానికి దారి తీస్తుంటే చింతించకండి; ముఖ్యమైన నిర్ణయాలు తరచుగా వెలుపల పెట్టె ఆలోచన అవసరం, కాబట్టి ప్రక్రియ యొక్క ఈ భాగంలో సాధ్యమైనంత సృజనాత్మకంగా ఉండటానికి సంకోచించకండి.
4. ప్రత్యామ్నాయాలను తూకం వేయండి . ఇప్పుడు మీకు సంభావ్య పరిష్కారాల జాబితా ఉంది, ప్రతిదాన్ని విశ్లేషించడానికి ఇది సమయం. మీరు కఠినమైన నిర్ణయాలు తీసుకున్నప్పుడు, మీ ఎంపికలను పరిశీలించేటప్పుడు మీరు వేర్వేరు విధానాలను తీసుకోవచ్చు. కాగితపు ముక్కను తీసివేసి, ప్రతి దానికీ రెండింటికీ జాబితాను తయారు చేయండి. మార్గం వెంట తలెత్తే ఎర్ర జెండాల కోసం వెతుకుతూ, నిర్ణయం చెట్టు లేదా ఫ్లోచార్ట్ చేయండి. మీ వ్యాపారం లేదా సంస్థ యొక్క భవిష్యత్తును మెరుగుపరచడానికి నిజమైన సామర్థ్యం ఉందని నిర్ధారించుకోవడానికి మీ ప్రతి ప్రత్యామ్నాయాలను యథాతథ స్థితితో పోల్చండి. విశ్లేషణ పక్షవాతం గురించి జాగ్రత్త వహించండి-అంటే, మీ ప్రత్యామ్నాయాలను పరిగణనలోకి తీసుకొని ఎక్కువ సమయం గడపడం వల్ల మీరు మీ గట్ ప్రవృత్తులను విస్మరిస్తారు మరియు చర్య తీసుకోరు.
5. మీ ఎంపిక చేసుకోండి . మీరు అన్ని సంబంధిత సమాచారాన్ని సేకరించి, ప్రత్యామ్నాయాలను విశ్లేషించిన తర్వాత, కఠినమైన నిర్ణయం తీసుకోవలసిన సమయం వచ్చింది. మీరు పూర్తి నిర్ణయం తీసుకునే నమూనాను అనుసరిస్తే, ఈ తుది నిర్ణయం వాస్తవానికి చాలా కష్టం కాదు. అయినప్పటికీ, హేతుబద్ధమైన నిర్ణయం మిమ్మల్ని ముఖంలోకి చూస్తున్నప్పుడు కూడా ట్రిగ్గర్ను లాగడం కొన్నిసార్లు కష్టం. చెత్త దృష్టాంతంలో మీరు నిశ్చయతతో లేదా నివాసంతో బాధపడుతుంటే, మీరు మీ గట్ను విశ్వసించవలసి ఉంటుంది.
6. ఒక ప్రణాళికను అమలు చేయండి . మీ వ్యక్తిగత నిర్ణయాత్మక ప్రక్రియను పూర్తి చేసిన తర్వాత, ఆ నిర్ణయాన్ని అమలు చేయడానికి మీరు ఒక ప్రణాళికను అభివృద్ధి చేయాలి. ఇప్పుడు మీరు మీ ప్రణాళికను అమలు చేయడానికి మీ బృందాన్ని ప్రోత్సహిస్తూ, ప్రేరేపిత పాత్రను పోషిస్తారు.
7. నిర్ణయాన్ని సమీక్షించండి . కొంత సమయం గడిచిన తర్వాత, మీ నిర్ణయం ఫలితాలను విశ్లేషించడానికి ఇది సమయం. మీ స్వంత నిర్ణయాలను పరిశీలిస్తున్నప్పుడు, లక్ష్యం ఉండడం చాలా ముఖ్యం మరియు నిర్ధారణ పక్షపాతానికి బలైపోకూడదు. మీ నిర్ణయం ఆశించిన ఫలితాలను సాధించిందా? మీరు తప్పు నిర్ణయం తీసుకున్నట్లు అనిపిస్తే, తప్పు జరిగిందని చూడటానికి మీ నిర్ణయం తీసుకునే ప్రక్రియ యొక్క ప్రతి దశను సమీక్షించండి. మీరు తగినంత సమాచారం సేకరించారా? ఫలితాలను మెరుగుపరచడానికి మార్చవలసిన ప్రక్రియలు కొనసాగుతున్నాయా? పేలవమైన నిర్ణయాలు ప్రపంచం అంతం కాదు, మరియు మీ తప్పుల నుండి మీరు నేర్చుకోవడం చాలా ముఖ్యం, తద్వారా భవిష్యత్తులో వచ్చే పెద్ద నిర్ణయాలను పరిష్కరించడానికి మీరు సిద్ధంగా ఉన్నారు.

వ్యాపారం గురించి మరింత తెలుసుకోవాలనుకుంటున్నారా?

క్రిస్ వోస్, సారా బ్లేక్లీ, బాబ్ ఇగెర్, హోవార్డ్ షుల్ట్జ్, అన్నా వింటౌర్ మరియు మరెన్నో సహా వ్యాపార ప్రకాశకులు బోధించే వీడియో పాఠాలకు ప్రత్యేక ప్రాప్యత కోసం మాస్టర్ క్లాస్ వార్షిక సభ్యత్వాన్ని పొందండి.