వ్యాపార వ్యూహాన్ని రూపొందించడానికి పోర్టర్ యొక్క ఐదు దళాల విశ్లేషణను ఎలా ఉపయోగించాలి

17 వీడియో పాఠాలలో, డయాన్ వాన్ ఫర్‌స్టెన్‌బర్గ్ మీ ఫ్యాషన్ బ్రాండ్‌ను ఎలా నిర్మించాలో మరియు మార్కెట్ చేయాలో మీకు నేర్పుతుంది.

ఒక వ్యక్తిగా మిమ్మల్ని మీరు ఎలా వేలాడదీయాలి

పోర్టర్ యొక్క ఐదు దళాలు ఏమిటి?

పోర్టర్ యొక్క ఐదు దళాల విశ్లేషణ వ్యాపారాలు తమ పరిశ్రమలో ఆడుతున్న పోటీ శక్తులను అంచనా వేయడానికి మరియు వారి పరిశ్రమ నిర్మాణం యొక్క ప్రత్యేకతలు మరియు సరఫరాదారులు మరియు కొనుగోలుదారుల సాపేక్ష శక్తికి కారణమయ్యే వ్యూహాత్మక ప్రణాళికలో పాల్గొనడానికి సహాయపడటానికి రూపొందించబడింది.

హార్వర్డ్ బిజినెస్ స్కూల్ ప్రొఫెసర్ మైఖేల్ ఇ. పోర్టర్ 1979 లో తన ఐదు దళాల విశ్లేషణను రూపొందించాడు మరియు దళాల నమూనాను a హార్వర్డ్ బిజినెస్ రివ్యూ వ్యాసం. మైఖేల్ పోర్టర్ వ్యాపారాలను వారి ప్రత్యక్ష పరిశ్రమ పోటీకి మించి చూడాలని మరియు వారి వృద్ధి సామర్ధ్యాల పూర్తి చిత్రాన్ని పొందడానికి సమగ్ర పరిశ్రమ విశ్లేషణను నిర్వహించాలని ప్రోత్సహించారు. ఇచ్చిన మార్కెట్ యొక్క పోటీ తీవ్రతను నిర్ణయించే ఐదు శక్తులను పోర్టర్ పేరు పెట్టారు, అవి:

1. పోటీ పోటీ : ఈ వర్గం మీ పరిశ్రమలోని పోటీ స్థాయిని మీరు కలిగి ఉన్న పోటీదారుల సంఖ్య మరియు వారి సాపేక్ష శక్తి ఆధారంగా అంచనా వేస్తుంది. మీరు పెద్ద సంఖ్యలో ప్రత్యక్ష పోటీదారులను కలిగి ఉంటే, పోటీ స్థానాన్ని కొనసాగించడానికి కంపెనీలకు ధరలను తగ్గించడానికి మరియు మార్కెటింగ్ కోసం గణనీయమైన మొత్తంలో ఖర్చు చేయడానికి ప్రోత్సాహం ఉంది. ఈ వ్యూహాలు మీ బాటమ్ లైన్‌ను ప్రభావితం చేస్తాయి. పెద్ద సంఖ్యలో ప్రత్యక్ష పోటీదారులు మీ కొనుగోలుదారులు మరియు సరఫరాదారులకు వారు ఎవరితో పనిచేయాలని నిర్ణయించుకుంటారో వారికి పెద్ద ఎత్తున ఎంపిక ఇస్తారు. తక్కువ సంఖ్యలో పోటీదారులు అంటే మీ ధరలను నిర్ణయించడంలో మరియు లాభాలను నిలబెట్టుకోవడంలో మీకు ఎక్కువ శక్తి ఉందని అర్థం.
2. సరఫరాదారు శక్తి : మీ పరిశ్రమలో సరఫరాదారుల బేరసారాల శక్తి ఏమిటి? ధరలను పెంచడం వారికి ఎంత సులభం, మరియు ఒక సరఫరాదారు నుండి మరొక సరఫరాదారుకు మారడానికి ఎంత ఖర్చు అవుతుంది? మీకు మరింత నాణ్యమైన సరఫరాదారులు, మీ ఖర్చులను తగ్గించడం సులభం. దీనికి విరుద్ధంగా, తక్కువ సరఫరాదారులను ఎంచుకోవడం మీ శక్తిని తీసివేస్తుంది మరియు మీరు దీర్ఘకాలిక తక్కువ-ధర సరఫరాదారుని కనుగొనే అవకాశాన్ని తగ్గిస్తుంది.
3. కొనుగోలుదారు శక్తి : మీ కొనుగోలుదారులు మీ ధరను నిర్దేశించడానికి ఎంత శక్తి ఉంటుంది? వారు ఒక సంస్థ నుండి మరొక సంస్థకు మారడం ఎంత సులభం? కొనుగోలుదారుల బేరసారాల శక్తి మీరు విక్రయించగలిగే ధరలపై భారీ ప్రభావాన్ని చూపుతుంది. మీరు కొద్దిమంది కొనుగోలుదారులతో మాత్రమే వ్యవహరిస్తే, మీ కస్టమర్ల శక్తి పెరుగుతుంది. మీకు కస్టమర్ల సంపద ఉంటే, మీ స్వంత నిబంధనలను నిర్ణయించడానికి మరియు లాభాలను కొనసాగించడానికి మీకు ఎక్కువ శక్తి ఉంటుంది.
4. ప్రత్యామ్నాయం యొక్క బెదిరింపు : ప్రత్యామ్నాయం యొక్క ముప్పు మీ సేవలను ప్రతిబింబించడానికి వినియోగదారులు ఉపయోగించగల ప్రత్యామ్నాయాలు మరియు పరిష్కారాలను సూచిస్తుంది. మీరు క్రొత్త యాజమాన్య పేరోల్ సాఫ్ట్‌వేర్‌ను అభివృద్ధి చేశారని చెప్పండి: కస్టమర్‌లు ఇప్పటికే ఉన్న పద్ధతులను ఉపయోగించడం కొనసాగించడం లేదా వారి కోసం పేరోల్‌ను నిర్వహించడానికి వేరే కంపెనీని నియమించడం ఎంత సులభం మరియు చౌకగా ఉంటుంది? మీ కోసం మరొక ఉత్పత్తి లేదా సేవను ప్రత్యామ్నాయం చేయడం సులభం అయితే, మీ లాభదాయకత దెబ్బతింటుంది.
5. కొత్త ప్రవేశం యొక్క బెదిరింపు : కొత్త పోటీదారులు మీ పరిశ్రమలోకి ప్రవేశించడం ఎంత సులభం? ఓవర్ హెడ్ ఖర్చులు తక్కువగా ఉంటే మరియు నైపుణ్యం రావడం సులభం అయితే, మీ పరిశ్రమ యొక్క పోటీ వాతావరణం కొత్త ఎంట్రీ ద్వారా త్వరగా పెరుగుతుంది.